- 企劃／主持：王麗娟 Janet Wang
- 錄音／製作：林雨萱 Cathy Lin
- 2012.11.01
圖說：ｅ世代送子鳥生殖醫學中心創辦人，賴興華醫師希望「每個女人都能擁有自己的健康小孩」。■企劃／主持：王麗娟Janet Wang■錄音／製作：林雨萱CathyLin1978年，人類試管嬰兒的技術剛起步，英國的愛德華醫師（RobertEdward），與同僚在簡陋得有如化學教室的實驗環境中，克服一切困難，靠著人定勝天之精神與堅持，用心突破，終於創下了20世紀輝煌成就。這一年7月25日，人類第一名試管嬰兒LouiesBrown誕生。長年的科學探索、八十幾次的實驗失敗，愛德華與他的研究夥伴，婦產科醫師史戴普托（Steptoe）從未想過，好不容易實驗成功之後，接踵而來的不是鼓勵與祝賀，反倒是令人意外的批評。當時人們批評他們這麼做，違反自然定律，最後連英國政府也因此斷絕他們的研究經費，於是兩人被迫創立了試管嬰兒中心。
- 文／圖：姚霞芬 Sophia
- 2012.09.10
圖說：產學合作正是創造商業價值與經濟成長的推動力。元培科技大學技術移轉廠商，實際商品化後，相當受市場歡迎。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬Sophia教育部評鑑一等榮耀元培科技大學林志城校長研究成果豐碩，學術期刊論文已發表42篇(含已接受5篇)、研討會論文59篇、著書專節14項、取得字號之申請專利4項(申請中7項)、技術移轉3項。研究主題不侷限於求學期間所學的專長與方向，更能配合學校發展及研究資源，積極開拓創新研究領域，展現獨立創作、執行與發表能力。林志城校長產學經驗豐富並有乙毒證照，積極從事產學合作各項努力，首創每週一次的「生技產業實務講座」，邀請企業研發主管或專家至學校，4年來竟已舉辦130多場。更令人刮目相看的是，在沒有太多經費補助下，每年主辦2場以上的論壇與研討會，透過他與其正式簽署聯盟企業機構已超過30家，建教合作單位亦超過30個。因此在短短時間內率生技系師生獲得教育部評鑑為一等之榮耀。
- 文／圖：姚霞芬 Sophia
- 2012.09.09
圖說：元培科技大學建教合作與產學合作成績豐碩。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬Sophia積極推動BEST三年計畫推動策略上，林志城校長指出，將以點建立標竿推動重點策略後，再聯結成網狀全面性管理。重點策略為BEST三年計畫：1.產學標竿(Benchmark)：標竿指的是同儕中最好(best-in-class)的成就(achievement)。元培科技大學要成為桃竹苗區生醫健康領域中執行產學合作績11效最佳的學校，並建立地域特色產官學研合作推進機構以成為中北部生醫健康類中小企業最想合作的學校。
- 文／圖：姚霞芬 sophia
- 2012.09.08
圖說：元培科技大學第十任校長林志城教授，是元培科大內升的首位校長，也是元培自行培育，年輕有為的校長。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬sophia元培科技大學第十任校長林志城教授是元培科大內升的首位校長，也是元培自行培育的校長。是一位年輕有為的校長，48歲，林志城校長一直擔任行政及教學工作，如董事會執行董事蔡雅賢所說，林志城認真負責，任勞任怨，在每個職位中不但能勝任，且有創新的理念，可以說是學校有心培育的人才。林志城校長曾是重考生，他說，在宜蘭小學至宜蘭高中，回憶此段學生生涯中，在高中時讀得最痛苦，無讀書方法，結果畢業未考上大學，當時十分沮喪，還跑到農田中躲起來，父母還為此十分著急尋找。
- 文／圖：姚霞芬 sophia
- 2012.09.08
圖說：元培科技大學林志城校長，決心發展元培為精緻教學、科技創新、務實致用、生醫特色的大學。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬sophia創新知識傳播者接任元培科技大學第十任校長，林志城認為，大學為教育組織，是知識中心所以也是知識創造者與知識傳播者。大學主要扮演知識服務提供者的角色，創造知識，並傳播知識，讓知識產生價值。而創新是當前大學教育的重要內涵。透過創新教育是擴展學生世界觀，並提升價值創造的有效方式。將元培科大設計為人才培育與務實致用的知識中心，並不斷創新。有關治校布局，林志城校長認為應以愛校思維，整備元培科技大學的治校布局。先在學校內部營造愛校氣氛，使大部份教職員工瞭解學校願景、目標，建立對學校有深厚認同感與職場情感，團結一心為學校共同努力。
- 文：Wa-People／編輯中心
- 2012.08.20
圖說：專注研發高階牙科治療椅，宏鐿儀器獲將駐南部科學工業園區高雄園區。（照片來源：宏鐿儀器）■文：Wa-People／編輯中心科學工業園區審議委員會通過星盛光電、盛思銳、數碼合金、辰和科技藥業、宏鐿儀器、台達自働化、瞻營全電子及玉豐海洋科儀，共計8家企業的新投資案。其中星盛光電、盛思銳在新竹科學工業園區設立；數碼合金、辰和科技藥業、宏鐿儀器在南部科學工業園區設立；台達自働化、瞻營全電子及玉豐海洋科儀在中部科學工業園區設立。8件投資案共計核准投資新台幣8.41億元。另有13件備查增資案合計增資新台幣79.3312億元。
- 撰稿：王麗娟（Janet Wang）攝影：李慧臻（Jane Lee）2009年6月12日，「U-華陀：無線近身網路關鍵技術」計畫成果發表會，在交通大學舉行。交通大學及中國醫藥大學附設醫院合作開發的「標靶式心電圖」，透過大小如鈕釦般的無線感測系統，將心電訊號等生理訊號傳輸到手機，透過專家系統篩選，一旦訊號出現危險值，則可即時為病人做緊急處理，預防併發症發生。與「遠距醫療」最大的不同是，由經濟部支持的「U-華陀：無線近身網路」關鍵技術計畫致力於研究：如何讓病患可以一邊自由活動、一邊掌握自己的生理安全訊號，一旦生理訊號出現警訊，馬上透過主動警示甚至結合創新醫療服務，進行即時搶救。交通大學校長吳重雨表示，工程與醫學的跨領域結合，已成為本世紀最重要的研究課題及產業發展趨勢。過去交大在電機資訊等工程領域已有相當傑出的成績，近年更進一步結合生物、醫學及生命科學，進行跨領域整合，期望帶動下一個兆元產業。「U-華陀：無線近身網路關鍵技術」的目標是建構全台灣第一座醫院示範平台，透過鈕釦般大小的電子元件（感測器），整合嵌入專家系統的標靶式訊號處理技術，在中國附醫急診部及心臟科建立24小時即時監控及預防機制。圖說：交大電子工程學系教授暨研發長李鎮宜，他特別感謝經濟部技術處學界科專辦公室支持本計畫，以及中國醫藥大學附設醫院、中台科技大學、明新科技大學及交通大學全體計畫成員的共同努力。該計畫總顧問，30年臨床經驗的前台大醫院院長‧交大講座教授李源德指出，該計畫透過現有醫療體系的應變機制，整合最先進的近身無線網路技術，使「U-華陀」不只是台灣的示範平台，在醫師24小時on-Call的概念上，也是全球創新。中國醫藥大學附設醫院副院長陳瑞杰指出，對抗隨時潛在危險的心血管疾病，U-華陀計畫的創新在於「無線傳輸」、「主動」、「即時服務」以及「主動警示」四大方面。透過這個計畫，心血管疾病病患可以保持活潑社交生活，在外面趴趴走，只要生理訊號出現異常，系統隨時會發出警訊提醒病患，更嚴重的還會直接通知119救護車來接病患進醫院。圖說：貼上鈕釦般大小的電子元件（感測器），整合嵌入專家系統的標靶式訊號處理技術，為心臟病患提供24小時即時監控及預防服務。 陳瑞杰強調，由於這個專案講的是應用，在交大李鎮宜教授指導交大學生開發出晶片系統後，由心臟專家--具有30年臨床豐富經驗的前台大醫院院長李源德擔顧問，負責督導實際應用的實踐。陳瑞杰表示，在把系統導入實際應用過程中，我們回過頭來，挑戰晶片的設計。因為醫療跟一般電子產品不同，一般電子產品的要求，也許只要百分之百就好，但醫療電子就是需要百分之兩百的精確度，耐用度，以及更長時間的不斷電監測。以心藏病人的習慣，病人並不會三天就到醫院來看一次，真正要利用電子系統監測病人的生理訊號，就要能夠持續一個禮拜不間斷的監測。在資訊傳輸上，陳瑞杰表示，只把生理訊號傳輸出去是不夠的，而且所有資訊都傳的話，資料量也太大了，頻寬可能不夠，通訊費用病人也負擔不起。因此該專案技術團隊在手機上，開發出自動警示系統，只要記錄不正常的生理訊號，生理訊號持續傳到手機，經過專家系統，判定訊號不正常的才傳出去。從心電圖訊號研判，程度非常危急(Critical)的，服務系統會直接叫119去接病患，狀況危急(Urgent)的，則用電話通知病患到醫院，訊號出現異常，但不危急的，則通知到門診來看醫生。此外，陳瑞杰指出，實際運作下來發現「U-華陀：無線近身網路」只有在台中做是不夠的，還要在新竹及全國設置服務系統的基地，不能只有在一個單獨的據點去做。重要的是病人在哪裡，就應該要有就近的服務據點。系統發表會這天，一名心臟病人在新竹交大傳出不正常的心電圖到台中，這時候由於台中下雨打雷，破壞了一些系統，因此造成傳輸速度變慢。陳瑞杰副院長表示，傳輸當然還是受天候影響，但監測系統從病人身上連到手機這端，一判讀訊號異常就會直接發出警示給病患，提醒病患主動求診。陳瑞杰副院長舉自己的丈人為例，他做過心導管支架手術，算是高危險群。但這類的人，還是有很多社交活動，他們無法忍受天天被綁在家裡量血壓而不外出。過去講的遠距醫療，多半還是定點，並不能放任病人自由趴趴走。圖說：中國醫藥大學附設醫院副院長陳瑞杰指出，對抗隨時潛在危險的心血管疾病，U-華陀計畫在於「無線傳輸」、「病人自主行動」、「即時服務」以及「主動警示」等四大方面做出創新。中國醫藥學院參與此應用計畫已經一年，院方通過人體試驗委員會，目前已經為5個病人及5個健康人，共進行共200次的實驗，功能效度(Specificity)達100%，而信度(Sensitivity)已達94%。未來將更進一步進行人體試驗人數達100人，共2000次實驗為目標。陳瑞杰副院長強調，這項科技技術協助醫療創新服務，並不是要取代醫院，而是病患到醫院之前的系統。此專案透過中國醫藥大學附設醫院與交通大學合作，中醫大做應用，交大則負責做研發與產業的創新服務模式，例如將與手機如何結合，預期2-3個月內將可有嶄新的面貌。在「U-華陀：無線近身網路」專案中指導「微瓦級」低功耗系統開發的交通大學電子工程系教授黃經堯指出，當「很多人」、「同時」共同使用「無線通訊」時，可能會產生一些干擾的問題，技術團隊在三月提出時，大家都覺得這是很重要的議題。圖說：交大開發的無線傳輸接收端的解決方案 圖說：交大技術團隊開發的無線基頻(Base Band)收發晶片 黃經堯指出，日本國家資訊與通訊技術院(NICT, National Institute of Information and Communications Technology) 負責整合全日本醫療資訊 (medical information)如何做通訊傳輸的問題，7月份我們會到美國舊金山，將我們的研究心得與大家分享。另外，交大與中國醫藥大學共同合作，承接了明年「醫療資訊與通訊技術國際論壇」（International Symposium on Medical Information and Communication Technology, ISMICT）活動，2010年3月下旬，將於台北舉行。這項活動第一年在日本橫濱舉行，接著第二年在芬蘭、第三年在加拿大，明年第四年在台北。黃經堯指出，ISMICT裡面有一半是醫學博士參與，顯示如何利用最新科技來做醫療診斷，已獲得重視。對於「U-華陀：無線近身網路」計畫的後續發展，黃經堯表示，「目前已經證明我們的系統功能正確，但產品的穩定性、實際的信度、效度等技術性問題，都還需要在這一兩年內要解決」。圖說：交通大學電子工程系教授黃經堯表示，交大與中國醫藥大學共同合作，承接了明年「醫療資訊與通訊技術國際論壇」（ISMICT）活動，2010年3月下旬，將於台北舉行。
- 2009.07.07
圖說：中國附醫張坤正主任展示「U-華陀：無線近身網路」系統如何自動作出警示■撰稿：王麗娟（Janet Wang）■攝影：李慧臻（Jane Lee）2009年6月12日，「U-華陀：無線近身網路關鍵技術」計畫成果發表會，在交通大學舉行。交通大學及中國醫藥大學附設醫院合作開發的「標靶式心電圖」，透過大小如鈕釦般的無線感測系統，將心電訊號等生理訊號傳輸到手機，透過專家系統篩選，一旦訊號出現危險值，則可即時為病人做緊急處理，預防併發症發生。
