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圖說:陪愛玩的父母遠征帛琉,一歲半的沁沁準備下水。她帶點驚慌,內心自白:「這些是什麼東東啊?我們要去幹嘛呀」?
圖說:陪愛玩的父母遠征帛琉,一歲半的沁沁準備下水。她帶點驚慌,內心自白:「這些是什麼東東啊?我們要去幹嘛呀」?■文/圖:Wa-People/阿胖去年暑假,一向小心翼翼的我,也不知哪來的好膽,在親戚朋友的慫恿下,決定帶著剛滿一歲半的沁沁遠征帛琉!去過帛琉的人都知道,這個太平洋上的潛水勝地,唯一能做的三項活動就如同導遊所說:浮潛、浮潛,再浮潛。那一歲半的小孩去能幹啥?或許是久未出國,這次我們決定先衝再說。一到碼頭邊我們這對父母就傻了,因為沒有給這麼小的小孩穿的防寒衣!!平常嬌生慣養的沁沁這下怎麼受得了?因為雖然是七月,但是全身濕的情況下,在海上是會冷的。沒辦法,碼頭邊也找不到托嬰處,只好帶著她硬著頭皮上船了。
圖說:台積幼兒園六兄弟,牙齒掉最多的大哥(右二),掉了一顆牙的二哥(右一),左一是老么,左二是老五。
圖說:台積幼兒園六兄弟,牙齒掉最多的大哥(右二),掉了一顆牙的二哥(右一),左一是老么,左二是老五。■文/圖:李英龍JeffreyLee這年頭在園區工作,下班後家人往往早就用完餐了。某天晚上,小勵哥的媽媽臨時要加班,身為爸爸的我,就提早下班去幼兒園接小勵哥。父子倆人在園區旁選了間熟悉的咖哩簡餐店用餐,各自選了自己喜歡的咖哩蛋包飯與海鮮咖哩拉麵。
圖說:鴻宇光學總經理趙偉光,是個望遠鏡達人。被許多孩子稱為望遠鏡叔叔的他說,2012是天文奇觀豐富的一年。
圖說:鴻宇光學總經理趙偉光,是個望遠鏡達人。被許多孩子稱為望遠鏡叔叔的他說,2012是天文奇觀豐富的一年。■企劃/主持:王麗娟Janet Wang■錄音/製作:林雨萱CathyLin從高中時代參加天文社,到如今把許多天文社的社長邀約到自己的公司任職,鴻宇光學總經理趙偉光,是一個真正把嗜好變職業的人。5月初,新竹企業經理人協會與鴻宇光學及交大、清大、大華技術學院等天文社團,在交大舉辦了一場天文講座,那天我沒有辦法參加,但對這講座卻十分好奇。講題是2012天文奇觀-日環食&金星凌日,日環食在5月21日,將出現在台灣北部,而金星凌日,則將於6月6日發生。
圖說:友達光電副總經理吳大剛,將自己的人生,TFT「面」板產業及「麵」店經營,經營得面麵俱到。
圖說:友達光電副總經理吳大剛,將自己的人生,TFT「面」板產業及「麵」店經營,經營得面麵俱到。■企劃/主持:王麗娟Janet Wang■錄音/製作:林雨萱CathyLin1987年,從美國讀完博士,回到台灣加入工研院的吳大剛,是台灣第一批投入TFT研究的專業工程師。25年來,他一直在面板產業努力精進,2010年5月加入友達光電,擔任副總經理的吳大剛,負責中小尺寸面板業務,對工作保持著高度的熱情與專注。
圖說:交大EMBA第十三屆同學,到美國柏克萊大學進行學術交流。
圖說:交大EMBA第十三屆同學,到美國柏克萊大學進行學術交流。■文:王麗娟Janet Wang報考交大EMBA交通大學培育無數傑出的電子業領導者,對陳豐霖有著強烈的吸引力。每天忙碌的他,分析自己決定報考交大EMBA的主要原因有三,包括:(一)醫療專精的知識不再只是醫師的興趣(interest),是否可轉為效率及產能;(二)健保醫療給付的改變,要如何創新才能達到有價值效率(cost-effectiveness)以適應健保環境的變化;(三)瞭解電子(IT)產業界快速運轉原則與醫界傳產的慢速轉變的差異,找到適切回應方法。
圖說:台灣先天性心臟病關懷協會重要推手,左起曾戴弘、曾世憲、張作良、王丕棟、交大EMBA鍾惠民執行長、陳豐霖理事長、張炳棟、王文鎮、王堯竣。
圖說:台灣先天性心臟病關懷協會重要推手,左起曾戴弘、曾世憲、張作良、王丕棟、交大EMBA鍾惠民執行長、陳豐霖理事長、張炳棟、王文鎮、王堯竣。■文:王麗娟Janet Wang推動胎兒篩檢,成立關懷協會正因為先天性心臟病來自於胎兒就發生異常,為了推動胎兒篩檢,陳豐霖醫師成立了台灣先天性心臟病關懷協會。他尤其感嘆在弱勢家庭,不僅醫療資訊較為匱乏,且孩子的父母在身心居家各方面的情況可能都較為不佳,外在環境會影響胎兒心臟的健康,如果父母每天忙於工作、熬夜、抽菸,在此情形下受孕的胎兒,異常的機率當然會比較高。
圖說:陳豐霖醫師呼籲:心臟超音波是安全且非侵入性的檢查,每個人都該去檢查,瞭解自己的心臟結構。
圖說:陳豐霖醫師呼籲:心臟超音波是安全且非侵入性的檢查,每個人都該去檢查,瞭解自己的心臟結構。■文:王麗娟Janet Wang「檢查心臟是否健康,每六年一次是必要的!」台灣先天性心臟病關懷協會理事長,同時也是中山醫學大學附設醫院先天性心臟病科主任陳豐霖醫師指出一般人的錯誤觀念,總以為先天性心臟病是遺傳性的,其實每個人的得病機率相當,透過早期篩檢,予以治療,就可以減少許多悲劇的發生。
圖說:台灣勤業眾信聯合會計師事務所總裁黃樹傑
圖說:台灣勤業眾信聯合會計師事務所總裁黃樹傑■文:王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People編輯室台灣勤業眾信聯合會計師事務所總裁黃樹傑,今年51歲,管理Y世代是他的重要功課。身為台灣勤業眾信有史以來最年輕的總裁,每天被Y世代環繞,勤業眾信3000名員工中,平均年齡只有28歲。
圖說:日本優衣庫(UNIQLO)台灣總經理暨中國事業營運長高坂武史,強調該公司員工透過全球派遣、全球輪調,以追求全球化。
圖說:日本優衣庫(UNIQLO)台灣總經理暨中國事業營運長高坂武史,強調該公司員工透過全球派遣、全球輪調,以追求全球化。■文:王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People編輯室日本優衣庫(UNIQLO)台灣總經理暨中國事業營運長高坂武史指出:「在優衣庫邁向世界第一的過程中,希望不斷找到志同道合的夥伴加入。」以全球服飾龍頭為目標的優衣庫,目標則是要尋找全球一流的員工。
圖說:中國盛大遊戲副總裁左玉龍,讓員工自己累積工作經驗值點數,將升職加薪透明化。
圖說:中國盛大遊戲副總裁左玉龍,讓員工自己累積工作經驗值點數,將升職加薪透明化。■文:王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People編輯室很多人對於「如何管理Y世代?」感到頭痛,但有人卻用了好方法。參加第二屆亞洲人才創新論壇的中國盛大遊戲副總裁左玉龍指出,盛大同時具備線上遊戲開發商、營運商、發行商三種角色,背後的關鍵就是人才。他強調,「升遷與奬勵,是這產業在人才管理上最難的問題。」