- 2010.01.04
■撰稿 ／攝影：王麗娟 Janet Wang科學工業園區管理局慶祝新竹科學園區成立廿九週年，12月15日頒獎表揚傑出表現及貢獻的個人及企業。頒獎儀式由顏宗明局長與同業公會總幹事張致遠先生共同主持。
- 2009.12.28
■撰稿 ：王麗娟 Janet Wang■攝影 ：李慧臻 Jane Lee許多表現傑出的公司，其企業價值都強調創新（Innovation）。清華大學科技管理學院副院長，金聯舫（Kenneth Kin）分析IBM、Sumsung、Yahoo、TSMC、GM、Nokia等公司的核心價值，發現這些公司有個共通點，大家都把創新，明列為該公司的企業價值（Corporate Values）。
- 專訪：王麗娟 Janet Wang攝影：李慧臻 Jane Lee延續之前寫了一半，在此。2009年2月4日，Cadence宣布該公司2008年第4季損失16.4億元，其中最重要原因就在於因股市崩盤，必需打消金額高達13.6億美元固定資產的帳面價值！黃小立說，由於2008年底股市崩盤，Cadence前20年購併的許多IP，這時候帳面價值已經大跌，所以必須打消。面對這樣的局面，黃小立稱這簡直是一場完美的風暴。2008年第四季，Cadence高層像陀螺般地轉個不停，到處拜訪客戶，關鍵在於向客戶說明Cadence現金、士氣與技術能力俱足，請大家放心！黃小立表示，在現金部分，Cadence現金水位有5.5億美元、加上短期內可變現的還有5億美元，至於貸款，最多只有5億美元，財務沒有問題。華爾街日報：正面報導在一片壞消息及疑惑的氛圍裡，一則華爾街日報(Wall Street Journal )的報導，終於給了大家對Cadence恢復信心的曙光。這報導中提及Cadence的四名最高主管，都大買自家股票，其中，買了10萬多股，買最多的，就是黃小立。黃小立表示，雖然大家對Cadence充滿懷疑，股價直落，但身為公司最高經營階層，大家都很清楚，實際狀況並沒有大家想的，那麼糟。黃小立感性地說，能拿出這麼多現金買自家公司股票，等於是把身家性命都壓上去了，最主要的關鍵是，太座的支持，而且太座比他更愛Cadence。(至於為何太座比黃小立本人，更愛Cadence，好奇的人有機會請自己問黃小立本人。)團隊 & 士氣要跟客戶證明技術實力堅強，必須訴諸實例。黃小立表示，Cadence近幾年已有三次，不靠購併、而是靠著增強自己的研發實力，打敗競爭者。黃小立曾告訴一位前來問他是否可把競爭對手買下的同仁：「要我花2千萬美元，買下那家公司，可以。那我買了他們，你們就可以回家啦！」「我們的產品這麼強，我們有這麼多的老客戶，為什麼會輸？」「為何購併？雖然buy to kill是條簡單的路，但透過購併增加技術實力，或通路競爭力，才是更重是的」，「只要有心，就有反敗為勝的機會」，黃小立這麼説。就這樣，在近幾年，Cadence已經有三次，靠自己的實力，打敗市場對手。這種成績不但讓客戶印象深刻，對於凝聚內部士氣，也非常關鍵！此外，將外部技術好手購併進公司的動作，即使在狀況最不好的時候，Cadence還是為了技術獨到的理由，分別在科羅拉多、義大利，以及塞爾維亞（Serbia）購併了三家小公司。陳立武 (Lip-Bu Tan)於2009年1月8日正式接下Cadence總裁暨執行長後，強調Cadence是一家「技術導向」的公司，不是靠打折，而是靠技術來回饋客戶對該公司的支持。 黃小立認為，Cadence經歷這番完美風暴，可說是塞翁失馬，精壯不少。無論是從感性角度或從理性角度，都是。 黃小立強調：「我們要證明，我們是一家好公司，是一家以技術實力獲得客戶信賴的公司。」「目前看來，我們的客戶採用度很穩定。我們會持續努力，回饋客戶。客戶給我們的信賴不會白給。」本文刊登【研發工程師的知識平台】-- COMPOTECH ASIA 雜誌
- 2009.11.06
■專訪：王麗娟 Janet Wang■攝影：李慧臻 Jane Lee延續之前寫了一半，在此。2009年2月4日，Cadence宣布該公司2008年第4季損失16.4億元，其中最重要原因就在於因股市崩盤，必需打消金額高達13.6億美元固定資產的帳面價值！
- 撰稿：王麗娟 Janet Wang
- 攝影：李慧臻 Jane Lee
- 2009.10.22
■ 撰稿：王麗娟 Janet Wang■ 攝影：李慧臻 Jane Lee清華大學的校長職位，是投票，遴選出來的。這該怎麼選呢？評分項目有哪些呢？清華大學為此成立有遴選委員會，負責這一件，大事。
- 撰稿：王 麗 娟 Janet Wang攝影：工 研 院工研院10月13日宣布，產業經濟與趨勢研究中心（IEK）將由國際經驗豐富的蘇孟宗主任掌舵。蘇孟宗，西北大學Kellogg管理研究院工商管理與美國加州理工學院電子雙碩士，具豐富的國際企業管理與顧問經驗。先後擔任國際知名顧問公司波士頓企管顧問公司（Boston Consulting Group,BCG）經理，台灣致伸科技公司企業發展部協理及美國Motorola公司半導體部門。回國任職之前，蘇孟宗於羅蘭貝格企管顧問公司（Roland Berger Strategy Consultants）擔任執行總監。工研院院長李鍾熙表示，IEK主要的任務有四：一是擔任政府智庫，提供產業政策方向；二是擔任產業界顧問，成為企業決策的導引者；三，是結合產業需求與工研院跨領域的技術研發能量，掌握技術應用新趨勢。最後，是整合資源與國際接軌，尋求跨國合作機會。
- 2009.10.13
■撰稿：王 麗 娟 Janet Wang■攝影：工 研 院工研院10月13日宣布，產業經濟與趨勢研究中心（IEK）將由國際經驗豐富的蘇孟宗主任掌舵。蘇孟宗，西北大學Kellogg管理研究院工商管理與美國加州理工學院電子雙碩士，具豐富的國際企業管理與顧問經驗。先後擔任國際知名顧問公司波士頓企管顧問公司（Boston Consulting Group,BCG）經理，台灣致伸科技公司企業發展部協理及美國Motorola公司半導體部門。
- 主持：王麗娟 Janet Wang
- 攝影：李慧臻 Jane Lee
- 2009.10.05
『身為人子、人母、人妻，又希望能夠兼具一個有挑戰性的工作，重要的是正面思考、樂在改變』。～～～～世界先進法務長‧陳立寰■主持：王麗娟Janet Wang■攝影：李慧臻Jane Lee王：她是世界先進法務長，陳立寰。隨著社會形態的轉變，台灣的職業婦女比起三、四十年前，有了更大的揮灑與成長空間，許多女性在職場上的表現非常傑出，絲毫不讓鬚眉，世界先進法務長陳立寰就是這樣的一位女性。
- 撰稿：王麗娟 Janet Wang在地測試，省錢1/3有限的能源，越來越稀少珍貴。新能源產業開發，不但是人類重要任務，也可能蘊含新商機。為協助台灣生產的太陽光電模組更具國際競爭力，工研院「太陽光電測試實驗室」於9月7日正式對外開放服務。該實驗室成立的意義在於，往後台灣生產的太陽光電模組，可省去送往國外驗測的時間，到工研院這座「太陽光電測試實驗室」即可進行IEC 61215驗證測試，估計將可節省1/3費用成本及驗證測試時間。工研院「太陽光電測試實驗室」是台灣首座獲得全球認證知名組織國際電工委員會電工產品合格測試與認證組織(IECEE)的 「陸地用晶體矽太陽光電模組性能測試標準」（IEC 61215 CBTL）認證實驗室，使該實驗室成為全世界9個國家、15座專業實驗室的一員。十八項測試由於台灣並非聯合國會員國，因此無法申請參與成為IEC會員國，過去廠商為了取得產品認證通過證書，必須將所開發生產的產品送到外國實驗室進行檢測，耗費甚鉅。能源局局長葉惠青指出，高額的驗證成本使得國內僅有少數產品獲得認證，間接阻礙了台灣太陽光電模組產品拓展海外市場的機會。 圖說：太陽光電模組要通過這麼大的冰雹衝擊測試。工研院量測中心主任段家瑞指出，工研院「太陽光電測試實驗室」與德國TÜV萊因技術合作，取得CBTL 太陽光電測試實驗室認證後，將提供IEC 61215測試項目包含「機械負荷試驗」、「冰雹衝擊試驗」、「紫外線老化試驗」、「戶外曝曬試驗」等多達十八項測試，均真實模擬自然環境的日照、溼度、溫度、水分等對太陽光電模組的影響。其中，「機械負荷試驗」可評估風壓2400Pa，相當於17級陣風(比強烈颱風16級風以上更強)對太陽光電模組的機械結構的影響。值得讚賞的是，受到全世界主導標準制定的兩大機構「美國UL」及「德國TÜV萊因」肯定的該座實驗室，其中80%的測試系統是由工研院量測中心技術團隊自行研發設計，並與台灣廠商合作開發製作完成。
- 2009.09.10
圖說：工研院（ITRI）建立國際首座大尺寸薄膜太陽光驗證實驗室，為廠商節省送外國檢測時間。圖中為175公分高之工程師，站在高260cm寬220cm的太陽光電模組測試系統前。■撰稿：王麗娟 Janet Wang在地測試，省錢1/3有限的能源，越來越稀少珍貴。新能源產業開發，不但是人類重要任務，也可能蘊含新商機。為協助台灣生產的太陽光電模組更具國際競爭力，工研院「太陽光電測試實驗室」於9月7日正式對外開放服務。
