- 圖:思源科技 SpringSoft 文:王麗娟 Janet Wang超級偶像,簡稱超偶。那,超級工程師,就簡稱『超工』吧!思源在自家公司網站,推出一個小遊戲,邀約工程師上來玩一下雪球大賽,把工作上的名詞,『設計的蟲子,佈局的怪獸,驗證的黑洞,管理的雪人』,都用上去了。妳可以扮演女性『超工』:Veronica或者男性『超工』:Dennis參與者,只要保護筆電任務成功,思源會為每位超工捐贈 3 美元給無國界工程師組織(EWB)。還有機會抽 iPod.點一下這裡,玩一下雪球大賽聖誕遊戲,還有機會抽 iPodhttp://www.springsoft.com/ch/holiday/2009祝各位終年辛苦的『超工』,聖 誕 節 快樂!!(z ....z ..... z..... 耳邊突然響起:妳是在說我們都 超時工作 嗎?一名『超工』無線傳來的訊息!!)
- 2009.12.25
■ 圖:思源科技 SpringSoft■ 文:王麗娟 Janet Wang超級偶像,簡稱超偶。那,超級工程師,就簡稱『超工』吧!
- 2009.12.24
Google送email給用戶賀節,是一份很用心、又特別的禮物。『由於慈善團體正經歷他們困難的一年,我們決定向他們捐助2000萬美元,去幫助那些有需要的人。』『這是我們為您準備的佳節禮物,祝佳節愉快!!』
- 2009.12.05
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee向來低調。但這回,協調中芯國際(SMIC)與台積電(TSMC)的官司,益華電腦(Cadence)總裁暨執行長陳立武公開在11月11日,GSA在新竹主辦的演講會上,一開場,終於主動跟與會的產業人士分享,他在這場官司的協調過程中,「幫了點忙」。擔任Cadence的董事五年,在2008年該公司面臨重大危機時,陳立武先是成為公司四人共治辦公室的成員之一,繼而在2009年初出線,接任Cadence總裁暨執行長(President and CEO)一職。
- 撰稿:王麗娟 Janet Wang
- 攝影:李慧臻 Jane Lee
- 2009.12.03
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee清大科技管理學院副院長金聯舫指出,一般而言,創新的idea或構想,最後真正能夠成功的,大概只有10%的機會。2005年,台積電的大客戶,全球繪圖晶片大廠nVIDIA創辦人黃仁勳(Jen-Hsun Huang)應邀到台積電演講,精彩的內容,金聯舫做了筆記。
- 撰稿:王麗娟 Janet Wang「第五屆全球華文部落格大獎」入圍名單11月18日公布,主辦單位初審評選從3362個參賽部落格中,選出917個初審入圍名單,「哇-People !」名列其中。「哇-People !」定位在報導科技產業裡,值得關注、鼓掌及感謝的「人」與「事」。透過記者會、研討會、專訪、電台訪談的機會,紀錄精彩的人與事,我跟Jane生活奔波忙碌,日子過得很快,常常睡眠不足,但,分享真的很令人快樂。由時報資訊、台北縣文化基金會共同主辦,麗寶建設贊助的「第五屆全球華文部落格大獎」,917個初審入圍名單將由複審評審團接手,展開第二階段複賽,預定12月5日公佈各項大獎的決選入圍名單。入圍令人開心,若進入決選,將更令人雀躍!一分鐘介紹,「哇-People!」內容:1. 值 得 關 注 的 :@產業國際盛會,精彩人士聚集,類似這樣一場盛會,在台灣舉辦,意義不凡。@這篇是介紹IEEE 2009 A-SSCC 全球半導體研發能量的國際盛會-「亞洲固態電路研討會」http://www.wa-people.com/2009/09/2009-ieee-sscc11.html@全球先進的半導體及系統晶片國際學術會議VLSI Week ,沒人逼我,自己寫了10篇,瘋子!http://www.wa-people.com/2009/05/2009-vlsi-week.html@EDA公司在2008年經歷大風暴,我很關心。這一篇我寫得很投入!體力不支還分上下集。http://www.wa-people.com/2009/10/cadence-1.html2. 值 得 鼓 掌 的 :@在「IC之音」主持廣播節目-兩個關鍵,精彩的來賓讓我每星期都心靈大豐收!@當過IBM及Motorola台灣總經理的張華武,現在給自己最棒的工作http://www.wa-people.com/2009/10/blog-post_21.html@兩個關鍵節目的另一位來賓:冷靜又感性的女性,傑出的法務長,陳立寰http://www.wa-people.com/2009/10/blog-post_03.html@舊金山老市長銅像,站在舊金山Moscone展覽館內,舊金山人愛他!http://www.wa-people.com/2009/10/moscone.html3. 值 得 感 謝 的:@實用又創意十足的禮物,廠商熱情贊助。讀者朋友很多人都拿到了這頭巾!這是:「搶匪遊戲,忍不住!」http://www.wa-people.com/2009/10/blog-post_02.html@群聯贊助1萬支8G隨身碟,義賣所得全數捐贈八八災區。透過「哇-People!」我幫上一點小忙!很開心!http://www.wa-people.com/2009/10/8-g.html華文部落格大獎有許多國內外BSP業者協助推廣,包括:Sina新浪部落、痞客邦PIXNET、udn部落格、Yam天空部落、NOWnews部落格、優仕網(Youthwant)、Yahoo!奇摩部落格、無名小站、Xuite、I’m Vlog、PChome新聞台Blog、雄獅旅遊部落格、文建會藝文部落格等,以及國內主要社群網路和書籤網站如包括背包客棧、BloggerADs部落格行銷、MyShare、FunP、Hiiir、Scupio酷比精準廣告、天下雜誌及數位時代等。活動辦法在此:http://blogaward.chinatimes.com這裡有好多有趣的,各類獎項初審入圍名單:http://blogaward.chinatimes.com/2009/nomineesum.aspx
- 2009.11.25
■撰稿:王麗娟Janet Wang「第五屆全球華文部落格大獎」入圍名單11月18日公布,主辦單位初審評選從3362個參賽部落格中,選出917個初審入圍名單,「哇-People!」名列其中。「哇-People!」定位在報導科技產業裡,值得關注、鼓掌及感謝的「人」與「事」。透過記者會、研討會、專訪、電台訪談的機會,紀錄精彩的人與事,我跟Jane生活奔波忙碌,日子過得很快,常常睡眠不足,但,分享真的很令人快樂。
- 撰稿:王麗娟Janet Wang照片:台積電TSMC有那麼一個人,老闆在拔擢他職務的同時,還給他25億美元的額度,讓他把工作做得更好。碰上他,可得好好恭喜他,他是台積電(TSMC)新任技術長,孫元成(Jack Sun)。台積電11月10日董事會後宣布,拔擢原研究發展副總經理孫元成擔任該公司技術長,直接向人稱「蔣爸」的研究發展資深副總經理蔣尚義負責。 孫元成於1997年加入台積電,任先進模組技術發展處處長,之後轉任邏輯技術發展處處長。一路表現優異,不斷被重用拔擢。2000年他被升任協理、資深處長,2006年擢昇為研究發展副總經理。1975年,孫元成畢業於台大電機系,1979年取得美國伊利諾大學電機工程碩士學位,1983年取得該校博士學位。拿到博士學位後,孫元成進入IBM研發部門任職,14年後,於1997年加入台積電至今。 剛開完法說話的董事長,11月10日又主持了該公司董事會。會後宣布四點決議,除了任命孫元成擔任技術長外,另外三項都是準備投資未來的重要決定。其中(1)(2)兩項都是跟12吋廠相關的投資,第(3)項則是投資未來的新事業。(1)投入22億4,080萬美元,擴充12吋晶圓廠先進製程及晶圓級晶片尺寸封裝(Wafer Level Chip Scale Packaging;WLCSP)的產能。(2)以2億5,460萬美元擴建12吋晶圓廠廠房,這點倒是呼應了日前該公司董事長張忠謀在法說會上說的,不會額外蓋新的12吋廠,而是擴建原來的12吋廠房。這2.5億元先蓋廠房,下一步才是買設備。(3)以4,600萬美元,設立先進固態照明技術研發中心及量產廠房,這就是轉跑道的前總執行長蔡力行(Rick Tsai)負責的新事業。
- 2009.11.23
■撰稿:王麗娟Janet Wang■照片:台積電TSMC有那麼一個人,老闆在拔擢他職務的同時,還給他25億美元的額度,讓他把工作做得更好。碰上他,可得好好恭喜他,他是台積電(TSMC)新任技術長,孫元成(Jack Sun)。
- 專訪:王麗娟 Janet Wang攝影:李慧臻 Jane Lee延續之前寫了一半,在此。2009年2月4日,Cadence宣布該公司2008年第4季損失16.4億元,其中最重要原因就在於因股市崩盤,必需打消金額高達13.6億美元固定資產的帳面價值!黃小立說,由於2008年底股市崩盤,Cadence前20年購併的許多IP,這時候帳面價值已經大跌,所以必須打消。面對這樣的局面,黃小立稱這簡直是一場完美的風暴。2008年第四季,Cadence高層像陀螺般地轉個不停,到處拜訪客戶,關鍵在於向客戶說明Cadence現金、士氣與技術能力俱足,請大家放心!黃小立表示,在現金部分,Cadence現金水位有5.5億美元、加上短期內可變現的還有5億美元,至於貸款,最多只有5億美元,財務沒有問題。華爾街日報:正面報導在一片壞消息及疑惑的氛圍裡,一則華爾街日報(Wall Street Journal )的報導,終於給了大家對Cadence恢復信心的曙光。這報導中提及Cadence的四名最高主管,都大買自家股票,其中,買了10萬多股,買最多的,就是黃小立。黃小立表示,雖然大家對Cadence充滿懷疑,股價直落,但身為公司最高經營階層,大家都很清楚,實際狀況並沒有大家想的,那麼糟。黃小立感性地說,能拿出這麼多現金買自家公司股票,等於是把身家性命都壓上去了,最主要的關鍵是,太座的支持,而且太座比他更愛Cadence。(至於為何太座比黃小立本人,更愛Cadence,好奇的人有機會請自己問黃小立本人。)團隊 & 士氣要跟客戶證明技術實力堅強,必須訴諸實例。黃小立表示,Cadence近幾年已有三次,不靠購併、而是靠著增強自己的研發實力,打敗競爭者。黃小立曾告訴一位前來問他是否可把競爭對手買下的同仁:「要我花2千萬美元,買下那家公司,可以。那我買了他們,你們就可以回家啦!」「我們的產品這麼強,我們有這麼多的老客戶,為什麼會輸?」「為何購併?雖然buy to kill是條簡單的路,但透過購併增加技術實力,或通路競爭力,才是更重是的」,「只要有心,就有反敗為勝的機會」,黃小立這麼説。就這樣,在近幾年,Cadence已經有三次,靠自己的實力,打敗市場對手。這種成績不但讓客戶印象深刻,對於凝聚內部士氣,也非常關鍵!此外,將外部技術好手購併進公司的動作,即使在狀況最不好的時候,Cadence還是為了技術獨到的理由,分別在科羅拉多、義大利,以及塞爾維亞(Serbia)購併了三家小公司。陳立武 (Lip-Bu Tan)於2009年1月8日正式接下Cadence總裁暨執行長後,強調Cadence是一家「技術導向」的公司,不是靠打折,而是靠技術來回饋客戶對該公司的支持。 黃小立認為,Cadence經歷這番完美風暴,可說是塞翁失馬,精壯不少。無論是從感性角度或從理性角度,都是。 黃小立強調:「我們要證明,我們是一家好公司,是一家以技術實力獲得客戶信賴的公司。」「目前看來,我們的客戶採用度很穩定。我們會持續努力,回饋客戶。客戶給我們的信賴不會白給。」本文刊登【研發工程師的知識平台】-- COMPOTECH ASIA 雜誌
- 2009.11.06
■專訪:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee延續之前寫了一半,在此。2009年2月4日,Cadence宣布該公司2008年第4季損失16.4億元,其中最重要原因就在於因股市崩盤,必需打消金額高達13.6億美元固定資產的帳面價值!