圖說：剛升任元培科技大學校長，林志城對於如何培育傑出產業人才，有獨到想法。■企劃／主持：王麗娟Janet Wang■錄音／製作：林雨萱CathyLin元培科技大學林志城校長說，身為大學校長，除了專業領域的努力與成就外，還必須激勵學校教授，在學術研究上進步，並且在人才培育上，為產業與社會國家棟梁。宜蘭人，林志城是家中長子，從小在父母的期望中長大。談挫折，林志城說自己考大學時，是一大考驗。第一年失常，第二年還是沒有符合父母期望。

圖說：產學合作正是創造商業價值與經濟成長的推動力。元培科技大學技術移轉廠商，實際商品化後，相當受市場歡迎。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬Sophia教育部評鑑一等榮耀元培科技大學林志城校長研究成果豐碩，學術期刊論文已發表42篇(含已接受5篇)、研討會論文59篇、著書專節14項、取得字號之申請專利4項(申請中7項)、技術移轉3項。研究主題不侷限於求學期間所學的專長與方向，更能配合學校發展及研究資源，積極開拓創新研究領域，展現獨立創作、執行與發表能力。林志城校長產學經驗豐富並有乙毒證照，積極從事產學合作各項努力，首創每週一次的「生技產業實務講座」，邀請企業研發主管或專家至學校，4年來竟已舉辦130多場。更令人刮目相看的是，在沒有太多經費補助下，每年主辦2場以上的論壇與研討會，透過他與其正式簽署聯盟企業機構已超過30家，建教合作單位亦超過30個。因此在短短時間內率生技系師生獲得教育部評鑑為一等之榮耀。

圖說：元培科技大學建教合作與產學合作成績豐碩。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬Sophia積極推動BEST三年計畫推動策略上，林志城校長指出，將以點建立標竿推動重點策略後，再聯結成網狀全面性管理。重點策略為BEST三年計畫：1.產學標竿(Benchmark)：標竿指的是同儕中最好(best-in-class)的成就(achievement)。元培科技大學要成為桃竹苗區生醫健康領域中執行產學合作績11效最佳的學校，並建立地域特色產官學研合作推進機構以成為中北部生醫健康類中小企業最想合作的學校。

圖說：元培科技大學第十任校長林志城教授，是元培科大內升的首位校長，也是元培自行培育，年輕有為的校長。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬sophia元培科技大學第十任校長林志城教授是元培科大內升的首位校長，也是元培自行培育的校長。是一位年輕有為的校長，48歲，林志城校長一直擔任行政及教學工作，如董事會執行董事蔡雅賢所說，林志城認真負責，任勞任怨，在每個職位中不但能勝任，且有創新的理念，可以說是學校有心培育的人才。林志城校長曾是重考生，他說，在宜蘭小學至宜蘭高中，回憶此段學生生涯中，在高中時讀得最痛苦，無讀書方法，結果畢業未考上大學，當時十分沮喪，還跑到農田中躲起來，父母還為此十分著急尋找。

圖說：元培科技大學林志城校長，決心發展元培為精緻教學、科技創新、務實致用、生醫特色的大學。（照片提供：元培科技大學）■文／圖：姚霞芬sophia創新知識傳播者接任元培科技大學第十任校長，林志城認為，大學為教育組織，是知識中心所以也是知識創造者與知識傳播者。大學主要扮演知識服務提供者的角色，創造知識，並傳播知識，讓知識產生價值。而創新是當前大學教育的重要內涵。透過創新教育是擴展學生世界觀，並提升價值創造的有效方式。將元培科大設計為人才培育與務實致用的知識中心，並不斷創新。有關治校布局，林志城校長認為應以愛校思維，整備元培科技大學的治校布局。先在學校內部營造愛校氣氛，使大部份教職員工瞭解學校願景、目標，建立對學校有深厚認同感與職場情感，團結一心為學校共同努力。

圖說：左起分別是清大校長陳力俊、長春石化集團董事長林書鴻、清大工學院院長王茂駿。■文：Wa-People／王麗娟Janet Wang■圖：清華大學臺灣最主要的化工集團之一，也是當前國內化工產業最具影響力的企業家、長春集團董事長林書鴻，獲清大頒授名譽博士學位。行勝於言「行勝於言」，陳力俊強調，林書鴻的風範，正是清大校風的最佳表率。清華大學校長陳力俊進一步指出，林書鴻長久以來對研發及創新不遺餘力，林書鴻重視化工工安人才的培養，更以前瞻性的角度帶領臺灣化工產業邁向兼具環保與競爭力之綠色化工製程。

圖說：前交大校長鄧啟福談管理，他說：「以誠待人是管理的中心。管理當然有很多技巧，但技巧太多容易引起別人的不愉快！」。■文：Wa-People／王麗娟Janet Wang■圖：Wa-People／李慧臻Jane Lee更自由，更有責任鄧啟福鼓勵工程處所有計畫承辦人，參加自己所屬領域裡的各種在台灣舉行的學術會議，與所負責領域的學者專家保持密切接觸。他的用心在於，如果承辦人時常拜訪領域裡的專家學者，對於該領域的需求與資源，容易有廣泛深入的了解。他甚至說，「如果各承辦人所管的領域忽略了重要的學術會議，那我就會有點不高興了！」。適度給予自由度，有責任心的人反而會更努力，鄧啟福如此認為。他指出，承辦人對所屬領域的理解度提高，最大好處是當國科會工程處計劃發出時，別人會更信服，也可讓所投注的資源發揮更大效益。

圖說：擔任中華民國科技管理學會第二、三屆理事長的前交大校長鄧啟福，是帶領中華民國科技管理學會走出交大，擴大規模的關鍵人物。■文：Wa-People／王麗娟Janet Wang■圖：Wa-People／李慧臻Jane Lee要成長，要往外送擔任中華民國科技管理學會第二、三屆理事長的前交大校長鄧啟福，是帶領學會走出交通大學，進一步擴大學會規模的關鍵人物。20年前，中華民國科技管理學會由交通大學管理學院特別是科技管理研究所籌辦成立，並得到交大前校長阮大年先生大力支持。1992年，鄧啟福被推選為交大校長後，同時接任本學會理事長。當時鄧啟福覺得，學會應該廣邀各校共同參與，才能充分提升交流與經驗分享的效益。他建議，把學會從交通大學推出去。

圖說：威盛副總經理呂學忠，談起他大學的同班同學，十分開心。■企劃／主持：王麗娟Janet Wang■錄音／製作：林雨萱CathyLin去（2011）年，在有藍色公路之譽的淡水河上，威盛副總經理呂學忠與他當年台大的同班同學，包下一整艘船，共度了一場精彩的同學會。台大電機八一級這一班，人才濟濟。包括工研院資通所所長吳誠文、智原科技副董事長林孝平、創意電子總經理賴俊豪、瑞昱電子執行副總經理陳進興及立錡科技副總經理張國城，都是呂學忠的同班同學。呂學忠說，吳誠文很喜歡唱卡拉OK，這回同學會上，他除了歌唱之外，還表演了新才藝薩克斯風演奏，自然的表演，讓同學們欣賞之餘，都很是佩服。

圖說：清大校長陳力俊頒發聘書給清大前校長徐遐生。■文／圖：Wa-People／王麗娟Janet Wang《父子雙傑──清華傳承》新書發表會於6日舉行，表彰曾任該校前後任校長及中央研究院院士的徐賢修、徐遐生父子。清華大學前校長徐遐生表示，希望能透過這本書，讓大家更清楚認識他父親徐賢修對社會的貢獻。他表示，父親教育子女再再強調，「做教授不是要有錢，而是對社會的責任；民主國家一定是有自由，但更重要的是要重視社會責任」，這句話影響自己深遠。