憤怒鳥來了！
從最後的應用端看半導體技術未來該往哪裡發展？
近幾年來，VLSI國際研討會在設計議題時，都會特別從終端應用的角度，邀請主講者，讓與會人士除了高手過招、互相分享最新的技術突破外，也能夠聽到最貼近終端客戶的應用市場的聲音。因此，憤怒鳥來了！
主張邀請憤怒鳥與會的工研院電光所副所長高明哲表示，把作應用的人邀請來，更大的目的是為了未來布局，讓大家思考未來應該投資甚麼，以及應該選定哪些主題？就這樣，跨領域、除了技術，也聽聽別人的商業模式，豐富了VLSI國際研討會的跨界交流。
從應用端探索需求
今年大會特別邀請來憤怒鳥的開發者ROVIO 公司亞洲資深副總裁Henri Holm 擔任主講人。
ROVIO公司成立於2003年，自稱是個改變行業的娛樂媒體公司，他們創作了憤怒鳥，並且將憤怒鳥的專營權擴展到全球市場。
雖然已經開發出八個大受歡迎的憤怒鳥益智遊戲，但ROVIO 並不定位自己是ㄧ家遊戲軟體公司，他們的領域擴散到娛樂、出版，並且授權他人，把憤怒鳥變成一個國際品牌。
Rovio擁有500多名員工，分屬40多個國籍，Henri Holm說，整個公司有如小型聯合國。企業總部設於芬蘭第二大都市埃斯波，這個都市的人口只有幾十萬，也是諾基亞（NOKIA）公司所在地。
員工背景多元化，ROVIO也提供多元化的環境給員工。聆聽來自不同背景的員工的聲音，讓公司的新產品構想，也很多元。
文化元素的魔力
例如憤怒鳥過中秋節這樣一個作品，就是中國員工的構想。選定這個對華人而言十分重要的節日，對於Rovio來說，可說是相當聰明的選擇。Henri Holm說，中秋節是家人齊聚團圓，慶祝秋收的重要日子。比起大家都知道的中國新年，中秋節更有著神秘的色彩，而且極富故事性。
經過了文化層面的探索，Rovio將中秋節這個主題，融入動畫、遊戲、產品，再次創造了憤怒鳥的品牌差異性。
Henri Holm分析，憤怒鳥的粉絲，年齡大約在37歲以下，這點在VLSI國際研討會現場獲得印證。許多人搶著和Henri Holm合照，說是要拍回去給孩子看的，而Henri Holm的憤怒鳥名片也很受到歡迎。
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圖說：Rovio以擁有廣大熱情的憤怒鳥粉絲，作為最大資產。
廣大粉絲 最大資產
讓粉絲愛上憤怒鳥，Rovio以擁有廣大熱情的粉絲，作為最大資產。Rovio所要努力的，就是不斷地推陳出新，延續粉絲的熱情，或增加粉絲的規模。有了這樣的基礎，接著Rovio就能夠從授權他人，給公司帶進許多收益。
「激發好奇心，然後，自己尋找答案」，Henri Holm強調，這是ㄧ門很獨特的學問。獨一無二、與眾不同、有趣的憤怒鳥，吸引著不同族群的粉絲。這些粉絲很可能是因為喜歡憤怒鳥的棒球故事，也很可能就是喜歡憤怒鳥的特質。
娛樂內容 短而精彩
Henri Holm分析，現在大家多半會主動選擇自己要看的東西，然後在自己的專屬螢幕前觀賞。看電視，是家人團聚的時間。電視是家人娛樂中心，而不是個人娛樂。大家選擇一起看場電影，這是因為要連繫感情。
如今，技術環境使得大家可以輕鬆連接到有品牌的娛樂內容，而這些娛樂內容的消費時間，是以分、秒，而不是以小時計算的。時間很短的一段內容，就要有娛樂效果，這就是憤怒鳥受歡迎的重要元素。
建議台灣 放眼國際
henri Holm給台灣的建議是，台灣的產業必須放眼國際市場，並爭取政府的支持，讓產業繼續往前發展。他舉Rovio受邀到中國各部會參訪的例子，說明該公司在外交上，其實是與芬蘭政府有著緊密合作關係的。
在此同時，芬蘭政府也協助Rovio能夠程工地創造這個新興產業。
