太陽能

圖說:投入太陽能產業以來,現在是最辛苦的時刻。業者在大旱望雲霓的氣氛下,參加「PV Taiwan 2012台灣國際太陽光電展覽會」。
圖說:投入太陽能產業以來,現在是最辛苦的時刻。業者在大旱望雲霓的氣氛下,參加「PVTaiwan2012台灣國際太陽光電展覽會」。(左起:工研院量測中心副主任莊柏年、昱晶總經理潘文輝、茂迪執行長張秉衡、SEMI台灣暨東南亞區總裁曹世綸、TAITRA展覽業務處處長洪銘欽、台灣太陽光電產業協會理事長洪傳獻、有成精密董事長陳思銘、碩禾電子材料董事長陳繼仁)■文:Wa-People/王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People/李慧臻Jane Lee「PVTaiwan2012台灣國際太陽光電展覽會」10月3日起展出3天。主辦單位中華民國對外發展貿易協會(TAITRA)、SEMI及台灣太陽光電產業協會(TPVIA)表示,PVTaiwan2012共有來自全球214家太陽光電廠商參展,展出攤位557個,預計吸引近萬名參觀者到場。SEMI台灣暨東南亞區總裁曹世綸(TerryTsao)表示,台灣太陽能電池(PVCells)產量佔全球12%,位居第二。全球前十大太陽能電池廠商,台灣業者茂迪、昱晶、新日光居六、七、八名。包括茂迪、昱晶、新日光、昇陽科及旺能光電等五家台灣太陽能電池廠商,貢獻了超過3.6GW的電池產量。
圖說:茂迪執行長張秉衡出任SEMI台灣太陽光電委員會主席
圖說:茂迪執行長張秉衡出任SEMI台灣太陽光電委員會主席■文:Wa-People/編輯中心■圖:Wa-People/李慧臻Jane Lee茂迪執行長張秉衡以高票當選SEMI台灣太陽光電委員會主席,福聚太陽能董事長楊賽芬及宇通光能董事長蔡進耀擔任副主席,任期兩年。全球太陽能產業面對嚴峻的價格與產能過剩挑戰,儘管近來美國和中國間太陽能雙反(反傾銷、反補貼)的貿易摩擦,能為台灣的太陽能電池產業帶來短暫的喘息機會,但業者認為持續發展和強化競爭策略,才是長期發展之道。
圖說:低電價,有解!「iPV太陽能追日系統」在艷陽下,由太陽光電集團創辦人羅家慶董事長(中) 、太陽光電總經理陳進輝(右二) 、上陽能源總經理張維勝(右一) 、交通大學副校長許千樹(左三)、悅智全球董事長黃河明(左二)及交通大學EMBA前執行長陳安斌教授(左一),共同見證。
圖說:低電價,有解!「iPV太陽能追日系統」在艷陽下,由太陽光電集團創辦人羅家慶董事長(中)、太陽光電總經理陳進輝(右二)、上陽能源總經理張維勝(右一)、交通大學副校長許千樹(左三)、悅智全球董事長黃河明(左二)及交通大學EMBA前執行長陳安斌教授(左一),共同見證。iPV追日,低電價有解■文:Wa-People/王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People/李慧臻Jane Lee‧古榮豐Terry Ku每度發電價格不到新台幣2元,在油電雙漲的今日,太陽光電集團子公司,上陽能源科技(TOPPERSUNEnergy)9日發表的「iPV太陽能追日系統」(iPVTracker)猶如一匹黑馬竄出,引人注目。向日葵般,太陽能追日系統,可以追著日照持續發電。系統開發上最大的課題包括,追日精準度、系統穩定度、價格競爭力,以及安裝後的維護成本等。上陽能源(TOPPERSUN)研發的iPV太陽能追日系統,歷經兩年多不斷努力,以創新的設計概念,獲得多國發明專利。特別是獨特的追蹤角感應系統與雙軸設計,同步精準地與太陽行徑軌跡並行,在有效日照平均五小時以上的地區,以25年折舊成本攤提,每度發電價格,不到新台幣2元。
圖說:以六年時間打造太陽光電集團(BIG SUN Group),羅家慶董事長談太陽能產業,未來長期看好。
圖說:以六年時間打造太陽光電集團(BIGSUNGroup),羅家慶董事長談太陽能產業,未來長期看好。■文:Wa-People/王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People/李慧臻Jane Lee‧古榮豐Terry Ku「來來來,大家一起拍張大合照!」太陽光電集團(BIGSUNGroup)董事長羅家慶,在子公司上陽能源科技(TOPPERSUNEnergy)新產品iPV太陽能追日系統的發表會上,熱情招呼貴賓一起拍照。其中,包括交大副校長、教授、及校友一字站開,氣勢雄壯。
圖說:新日光總經理洪傳獻,獲清華大學第十二屆電資學院傑出校友。
圖說:新日光總經理洪傳獻,獲清華大學第十二屆電資學院傑出校友。■文:Wa-People/王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People/編輯中心清華大學電機資訊學院,於4月29日清大校慶當天,舉辦第十二屆電資學院傑出校友表揚大會,新日光總經理洪傳獻,獲選為清大傑出校友。洪傳獻不僅是台灣第一批開始研究太陽能電池的學者、國內太陽能產業的先驅,他在太陽能電池領域,更有投入超過30年以上的豐富經驗。
圖說:新日光能源科技董事長林坤禧。
圖說:新日光能源科技董事長林坤禧。■文:Wa-People/王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People/李慧臻Jane Lee新日光能源科技(NSP)近日發表2012年第一季合併營收為新台幣31.06億元,較前一季成長2.6%。因認列長期採購合約損失,第一季稅後淨損為18.17億元,以加權平均股本42.92億元計算,每股稅後純損(EPS)4.23元。面對營收、市場占有率及獲利壓力,新日光表示,集團子公司,永旺能源,已於海內外開始進行各項太陽能電廠之規劃與興建,持續擴大系統業務。未來將積極往下游發展以拓展出海口,預期將可同步推升太陽能電池及模組的需求量,享有較高之系統報酬率。
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圖說::資誠聯合會計師事務所(PWC)副總經理曹耀文認為,台灣應以二種DNA,掌握太陽能電廠的商機。■企劃/主持:王麗娟Janet Wang■錄音/製作:林雨萱CathyLin太陽能產業,台灣除了製造,還能有不同的角色。資誠聯合會計師事務所(PWC)副總經理曹耀文認為,過去台灣業者投入太陽能產業,大多想的是製造太陽能模組或相關產品賣給海外的電廠及客戶,著重的是製造思維,但是另一個很不錯的機會,就是投資太陽能電廠,成為開發商或擁有者。
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圖說:ATMI董事長兼執行長兼總裁DouglasNeugold出任SEMI全球董事會主席。■文:王麗娟Janet Wang■圖:Wa-People編輯室SEMICONWest2011及Intersolar博覽會,2011年7月13日於美國舊金山召開,會中選出新任SEMI全球董事會主席,由ATMI董事長兼執行長兼總裁DouglasNeugold出任。
圖說:GCL 未來4~6 年訂單滿手,積極提升產能。
圖說:GCL未來4~6年訂單滿手,積極提升產能。■文:王麗娟Janet Wang■圖:GCL2011年5月,太陽能矽材料廠,又見一宗大手筆投資。
圖說:這是淡水十三行博物館附近,外觀精緻的太陽能風力路燈。印度民眾茅草屋前插的太陽能板比較大,造形及外觀較為樸實。
圖說:這是淡水十三行博物館附近,外觀精緻的太陽能風力路燈。印度民眾茅草屋前插的太陽能板比較大,造形及外觀較為樸實。■文、圖:李華PennyLee中午,準備用餐,打開電視播放著「新科技‧救地球」,恰巧談到印度民眾自製太陽能發電,運用於生活之中。第一段,學校自製太陽能發電為全校的師生們準備午餐,改善了燃燒木材及牛糞帶給環境的污染,同時帶給師生們健康。第二段,住在茅草屋的民眾們,將一塊塊太陽能板固定在一根根的架上,然後插在自家茅屋前,一排茅屋前,插著一整排太陽能板。
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