企業觀察

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照片圖說:中華大學觀光學院休閒遊憩規劃與管理學系教授張馨文(右邊第一位女生)及她的學生們,到長茂科技拜訪。■撰稿:王麗娟(Janet Wang)二月底騎南橫時,我還不認識長茂的小黑(注意看,握在一位辣妹手中的,就是我說的小黑)。我跟Jane一起從台北搭火車到花蓮,在花蓮超優民宿【呼吸】過一夜。這時候我還因為前一晚熬夜截稿,整個人在火車上睡得不省人事,連嗓門很大的韓國觀光團在我身旁呼嘯,我還是繼續,呼呼睡!
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圖說:馬英九總統參訪終止無薪假,且產能滿載的旺宏,開心地玩起旺宏客戶的產品 - Wii。旺宏自4月1日起,已經全部恢復正常上班,沒有無薪假,而且產能滿載。
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圖說:創意電子(GUC)設計服務處資深處長林景源(Louis Lin)為VLSI Week與會貴賓介紹省電設計方案。■撰稿:王麗娟(Janet Wang)■攝影:李慧臻(Jane Lee)電子產品如何省電,從設計到製造,甚至是日常使用方式,都值得動動腦。柏克萊大學無線研究中心(Berkeley Wireless Research Center, BWRC)教授Jan Rabaey、應用材料(Applied Materials)能源暨環境事業群(EES)技術長Mark Pinto、創意電子(GUC)設計服務處資深處長林景源(Louis Lin)在2009年VLSI Week有精彩分享。
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圖說:廣達電腦創辦人林百里(右)及梁次震(左)(1)台灣第一台筆記型電腦您知道,台灣第一台筆記型電腦,是哪家公司開發出來的嗎?答案是:廣達電腦。想找出廣達人特有的企業文化,發現他們的 3H 精神,挺特別。所謂的 3H 是謙恭(Humble)、渴望(Hungry)及努力(Hard-Working)。
1971年5月4日成立。中華映管(華映)今天生日。員工人數:全球約22000人(景氣修正前)實收資本額:近NT$ 950億元董事長:林蔚山 先生全球生產基地:台灣:中華映管(桃園廠) (龍潭光電園區) (楊梅廠)
圖說:Ke Cheng Liu劉克振, The Chairman & CEO, Advantech研華科技董事長4/11劉克振在交大講的「混搭」論,蠻有意思。生於1954年,劉克振(KC Liu)畢業於交大電信工程系(電信64級)。他的經歷很簡單,只有一項,那就是美商惠普(HP)台灣分公司的銷售工程師。1983年,30歲前一年,他跟包括夫人在內的五個年輕人,創立研華科技(Advantech)。如今,研華科技已經26歲。從創立公司起,研華立定志向,只做跟HP儀器相關的服務,先追求在小範圍裡的領先,然後再把範圍逐漸擴大。劉克振三言兩語就把「從A到A+」書中的重點講完 : 熱情,專注而領先,成長引擎。KC呼籲,台灣企業,應該要有將中國當Homeland的概念。以Homeland出發,開始做混搭。面對交大的學弟妹,KC分享自己的成功之道,強調「混搭」是未來的趨勢。包括台日混搭、古今混搭、城鄉混搭、技術與應用混搭、服務與產品混搭,等。他說,台灣太注重單一產品,而不注重混搭。他說了一句:「要有HomeLand,才會混搭」。像大國崛起,就是新加舊的過程,不管是英國,日本,美國,葡萄牙,大陸,全都是因為混搭帶來的。「技術與服務」混搭,就有醫療、環保、零售、,工廠自動化、交通、教育、供應鏈等新市場產生。「服務與產品」混搭,蘋果電腦的iPod就是好例子。研華的工業電腦,現已於全球18個國家,設置33個據點。
圖說:Ke Cheng Liu劉克振, The Chairman & CEO, Advantech研華科技董事長4/11劉克振在交大講的「混搭」論,蠻有意思。生於1954年,劉克振(KC Liu)畢業於交大電信工程系(電信64級)。他的經歷很簡單,只有一項,那就是美商惠普(HP)台灣分公司的銷售工程師。
圖說:Mr. Stephen R. Russo, IBM, Director of security & Privacy Technology自從4/11交大校慶,聽了研華創辦人劉克振的演講後,我腦海被他注入「混搭」二字,藥效久久不散!!Compotech ASIA雜誌下一期準備做「安全監控」專題報導。這是IBM從美國Southbury到台灣來的Mr. Stephen R. Russo.他介紹IBM在2006年推出的「智慧型視訊監控服務」平台,強調這平台是安全監控與IT的結合。這該又是一個混搭!確實,光有IT技術,仍不足以成就一套好的監控系統呀!Stephen不斷強調:「技術不是重點,想法才是」。美國芝加哥成立的「緊急管理及溝通組織」(Office of Emergency Management & Communications, 簡稱OEMC),負責所有跟公共安全相關的資訊協調工作,有了這個組織,整合治安、交通、防災、消防等資源,就名正言順,不會各做各的。芝加哥透過3000支攝影機,進行城市安全監控服務。Stephen分享了一個實例:有一輛大卡車,連續每週固定週間、固定凌晨時間、停靠在芝加哥Sears大樓外面。這輛卡車既沒有上下貨,也沒有任何動靜,實在不知道它停在那裡是要做什麼?停到固定的時間到了,就開走!這種行為模式(Pattern)實在詭異,值得主動注意。這種警覺,應該是屬於安全監控的專業,跟IT技術一混搭,安全監控系統才能長智慧呀!還沒有要寫稿,先秀一下Jane拍的照片而已。我覺得她把Stephen拍得很不錯!
圖說:Mr. Stephen R. Russo, IBM, Director of security & Privacy Technology自從4/11交大校慶,聽了研華創辦人劉克振的演講後,我腦海被他注入「混搭」二字,藥效久久不散!!Compotech ASIA雜誌下一期準備做「安全監控」專題報導。
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高鐵帶給常常需要新竹、台北兩地跑的我,是很大的幸福。還記得脊椎受傷時,拿著柺杖,還是自己開車從新竹到台北總公司,開週會。途中內急,途中腰痛,都是很大的痛苦。那時候,如果有高鐵,就好啦!!
「面板」,已經不足以拿來描述友達。未來,友達希望被大家以「綠色」及「全球頂尖」來形容。過去,友達的願景是:「世界頂尖的顯示器企業」,如今,友達想把公司定位轉成「世界頂尖的綠色方案企業」,三大發展主軸放在:太陽能、LED與水資源。
台積電人力資源副總經理張秉衡2009/4/9在出席「台積公司勞資事宜記者會」時更表示,該公司從4月起已經正式取消無薪假,並且,最近已針對12吋廠與研發部門,緊急對外招募逾百名人力。雖然百名人力對台積電原本2萬人力,比重不算多,但這回要新增的是12吋及研發的人才,可以感覺,人力成本管控的紅燈,不再。
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