- 撰稿：王麗娟 Janet Wang
- 攝影：李慧臻 Jane Lee
- 2010.06.23
圖說：台達電18日宣佈吳江科研中心正式揭幕，董事長鄭崇華董事長表示，吳江廠十年來迅速成長壯大，成為繼東莞石碣廠區之後，另一個重要的生產基地。（【哇-People】檔案照片，攝影：李慧臻）■撰稿：王麗娟Janet Wang■攝影：李慧臻Jane Lee（2010/6/18）台達電子18日隆重展開中國吳江廠區成立十週年的慶祝活動，包括創辦人暨董事長鄭崇華、副董事長暨執行長海英俊、總裁暨營運長柯子興、中國區總裁鄭平、執行副總裁廖慶龍等台達經營團隊，以及吳江市、上海市政府代表、經銷商、客戶與兩岸媒體都共襄盛舉台達主管們在記者會中宣示，2010年為台達的品牌元年，台達期許成為世界頂尖的「綠色節能方案提供者（Energy-SavingSolutionProvider）」。
- 撰稿：王麗娟 Janet Wang攝影：李慧臻 Jane Lee 在晶圓廠及太陽能廠中，各種氣體的使用，安全攸關，而且花費相當昂貴。今年Semicon Taiwan 2009，有另一項新發現。好的氣體攪拌設備，可以在6個月內回本，擁有百分之百的投資回收率（ROI）。 Norcimbus公司在2009年7月推出的多流量控制氣體攪拌設備，取名NBlend，以創新的控制器，提升了氣體攪拌技術，而且還大大降低廢棄氣體對環境的威脅。 該公司總裁John Wheeler 指出，NBlend氣體攪拌設備獲得晶圓廠客戶高度肯定，不但驗證在所有製程中都運作流暢，而且還讓每片晶圓的氣體使用成本大幅降低九成。 過去，該公司的氣體攪拌器，係由聯華氣體經銷代理。如今，氣體攪拌器的投資效益做得出色，John Wheeler也開始思考在亞洲地區找設備代理商。本文刊登【研發工程師的知識平台】-- COMPOTECH ASIA 雜誌
- 2009.12.09
■撰稿：王麗娟 Janet Wang■攝影：李慧臻 Jane Lee 在晶圓廠及太陽能廠中，各種氣體的使用，安全攸關，而且花費相當昂貴。今年Semicon Taiwan 2009，有另一項新發現。好的氣體攪拌設備，可以在6個月內回本，擁有百分之百的投資回收率（ROI）。
- 撰稿：張如心 Lucy Chang 攝影：李慧臻 Jane Lee10月6日，台北世貿展覽館裡出現了一層樓高的大柱子，機器正在把這些柱子固定在地板上，這個工作很重要，因為它們的頂端，還要支撐幾公尺長寬的大板子。這些是用各種技術製作出來的太陽能板。平常像這樣的景象，只能在國外某市區外圍的大太陽底下的發電場才看得見。這些太陽能板會像向日葵一樣永遠面對著太陽。華旭環能董事長 曾衍彰這是2009 PV Taiwan展覽開幕的前一天，參展廠商們正忙著進駐。從電池、模組，到製造設備、追日系統、材料與耗材等相關業者都到齊了。SEMI 台灣暨東南亞總裁 曹世綸在旁邊的另一個會場裡，包括做矽晶電池的茂迪董事長左元淮、專攻薄膜電池的宇通董事長蔡進耀、還有新顯學聚光型(CPV)電池的華旭環能曾衍彰總經理、提供模組的景茂光電黃炳林執行長，以及上游晶圓供應者中美矽晶徐秀蘭總經理，都排排坐在一起，面對媒體回答問題。成長五倍，要等多久？席間，董事長們稍稍爭論了一下，到底哪一年全球太陽能市場會成長到2008年的五倍，也就是1150億美元？！有人說2020年。年紀較長的老板聽了，趕快說「失望」，因為他可能等不到那天就先退休了！長者認為2012年就有可能成長為2008年的五倍，但是，這成長是以裝置量來看的，市場營收有沒有可能成長到五倍，他也不敢說。宇通光能董事長 蔡進耀接下來，長者又以整體產業的觀點說出業者的問題：目前台灣的太陽能廠都太小了。雖然在世界排名第四大，但是我們是螞蟻雄兵，每家公司都很小，單獨看都是「二軍，打不進大聯盟。」他說。怎樣才能稱做大聯盟呢? 像First Solar, REC, Solar World、上德這些產能超過1GW的公司就是。台灣單一業者的產能只是人家的十分之一。整合，要不要？能不能？如果業者能整合在一起(雖然還看不見跡象)，或是其他產業的大公司，願意投資太陽能，也有機會建構幾家具世界級規模的公司。中美矽晶總經理 徐秀蘭說到這裡，有人生氣了。即使沒有人提問問題，他還是要講一講。對於不久前政府公佈的再生能源法的補助，每度電電價買回8~9元，內部報酬率(IRR)才3%，相當不滿意。當場倒是沒有人幫腔，但在會後私底下，其他的老闆才附和說：的確很低，國外的IRR是6%，大陸還高達12%。既然台灣業者都是小而美、小而精，那各家的策略又是如何呢? 中美矽晶說，他們不能跟別人比大，只能比用他們晶圓做出的太陽能電池轉換效率比較高，所以單位成本是划算的。宇通也說類似的話，認為薄膜找對應用市場，不要跟晶片型電池較勁，然後在技術上若是能大幅提升到First Solar 的水平，就很有機會了。First Solar 的水平在哪呢? 就是每瓦成本只有0.8美元，以及電池效率10~11%。景懋光電執行長 黃炳麟模組廠可能是最辛苦的一群，不但規模小，又沒名氣。所以模組廠是最希望能大家集合在一起接訂單的。外貿協會展覽處副處長 洪銘欽貿協長官忍不住插話進來，把台灣自行車業者過去幾年形成A-TEAM，集體研發共享成果，集體接單再分配訂單的作法說出來，勉勵太陽能業者。與會者卻沒有人回應。不知道大家是不是在心裡想：你咒我們將來會和自行車業一樣，死得差不多了才會想要合作嗎? 但筆者的第一個念頭，的確是這樣想的。大聯盟級的模組廠的成功關鍵因素很多，包括品牌(因為要保用20年啊！)、規模、財力(這和要保用20年有關)、整合上下游的能力，以及在蓋電廠或銷售市場的當地技術服務支援能力。CPV 招招來壯膽CPV是今年的新題目，在PV TAIWAN還有一個特展區(就是在地上用綠色寬膠帶貼一下示意)。這一群公司應該是最團結的，在SEMI組織裡還有一個 Interest Group，已經一起接單了。筆者猜想，除了這件事情的主導者本身就是有共榮共存的深刻體會之外，應該也因為CPV公司都還很年輕、又很小家，面對其他幾種主流技術，顯得太稚嫩，所以需要一起招招來壯膽。但是CPV的效率還真的很令人眼睛一亮！在之後的研討會裡，西班牙已經有一個示範的太陽能電廠，年平均實際操作效率高達22%。再加上使用土地少、很盯緊的追日所以發電時間極長等優點，要是成本也有競爭力，筆者還滿看好這個系統的。(但是有個朋友說，萬一遇到沙塵暴，要怎麼清理? 嗯，就不要裝在會有沙塵暴的地方嘛！) 說到成本，可能真是個問題。業者不打自招說：需要結合台灣做NB、IC、LED的量產技術優勢，讓這個原本是在外太空使用的技術平民化。喔，所以現在價錢還不太好！CPV使用三五族元素、又有複雜的追日系統需要安裝和維護，最適合用在大型發電廠。若是把它裝在家裡屋頂，可能所費不貲。展望明年，成長10％以上最後總是不免俗的要講一下2010年市場展望。有人說，2010年會比2008年成長10%以上，但是要再次重申，因為供過於求已經很明顯，這個成長又是只有把握在出貨量上面出現，在營業額上，大家都很保守。顯然已經預備好要把前年儲備的糧食拿出來吃了。對了，為何大家老是拿2008年來跟未來比，都絕口不提2009年呢? 因為西班牙在2008年是全世界最大的太陽能市場，佔五成、安裝了2.6GW；到了下半年，政府突然說，從明年開始，每年政府補助不會高於0.5GW。這真是會嚇出心臟病吧?!所以整個市場就從供不應求馬上反轉成供過於求了。2009年快過完了，黑暗的隧道盡頭有一點光，好日子應該越來越近了。今年應該是太陽能業者，永遠都想跳過不看的一年吧?!
- 2009.10.19
■ 撰稿：張如心 Lucy Chang■ 攝影：李慧臻 Jane Lee10月6日，台北世貿展覽館裡出現了一層樓高的大柱子，機器正在把這些柱子固定在地板上，這個工作很重要，因為它們的頂端，還要支撐幾公尺長寬的大板子。這些是用各種技術製作出來的太陽能板。平常像這樣的景象，只能在國外某市區外圍的大太陽底下的發電場才看得見。這些太陽能板會像向日葵一樣永遠面對著太陽。
- 撰稿：王麗娟（Janet Wang）
- 攝影：工研院
- 2009.05.15
圖說：2009年ERSO Award得獎人茂迪公司執行長左元淮（左一）、創意電子執行長石克強（右二）、群聯電子董事長潘健成（右一）與潘文淵文教基金會董事長史欽泰（左二）合影。石克強、左元淮、潘健成三人獲2009 ERSO Award■撰稿：王麗娟（Janet Wang）■攝影：工研院2009年ERSO Award在VLSI開幕典禮上頒給創意電子執行長石克強、茂迪公司執行長左元淮及群聯電子董事長潘健成等三位，肯定他們為國內IC設計服務產業、太陽能及IC設計與系統應用產業開創新局的傑出表現。
