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圖說：應用材料公司的AKT-PiVot物理氣相沉積系統■文：Wa-People／王麗娟Janet Wang■圖：Wa-People／編輯中心應用材料公司推出適用於下一代液晶顯示器與有機發光二極體的新技術，將促使超高畫質(UHD)電視及高像素密度螢幕的行動裝置邁向新紀元。10月31日至11月2日在日本橫濱舉辦的2012年國際平面顯示器展覽(FPDInternational2012)，應用材料公司將展出這些新系統。新的物理氣相沉積(PVD)和電漿強化化學氣相沉積(PECVD)技術，這項重大轉型技術的關鍵是新的金屬氧化物與低溫多晶矽(LTPS)材料，可用來製造更快速、更小巧的薄膜電晶體(TFT)，適用於液晶顯示器(LCD)和有機發光二極體(OLED)技術。AppliedAKT-PiVot™物理氣相沉積和AppliedAKT-PX電漿強化化學氣相沉積薄膜沉積系統為面板業者提供高效能、符合成本效益的途徑，帶動先進材料的量產。

圖說：工研院顯示中心獲組織類獎_卓越創新研究機構獎-可重複書寫電子紙。■文：Wa-People／陳文玲Evelyn Chen■圖：Wa-People／編輯中心第二屆國家產業創新獎得獎名單出爐，工研院共拿下八大獎項，包括卓越及績優創新研究機構獎、傑出跨界合作創新獎、工業基礎技術深耕獎、年度科專楷模獎、創新女傑獎、青年創新典範獎及希望獎等。從超薄螢幕到複寫電子紙獲得卓越創新研究機構獎的顯示中心，致力於研發出像紙一般能彎曲、捲起和折疊的新世代軟性螢幕技術，並進一步將研發能量促進產業研發整合，同時積極參與制定國際標準以提升台灣產業影響力。在2010年，顯示中心以製造超薄軟性螢幕的技術「多用途軟性電子基板技術(FlexUPD)」，擊敗近六百名全球競爭者，榮獲年度美國華爾街日報創新科技金獎、及美國百大科技創新獎(R&D100Awards)的雙重榮譽。

圖說：虹晶科技總經理暨執行長彭永家，喜歡朋友稱他Stone，是半導體產業裡，國際閱歷豐富、戰功閃閃的一號人物。這回採訪新收獲，得知他喜歡繪畫。這是他畫的一方石頭，陳列在虹晶科技總部。有方正的生命力、有磨練的痕跡、還有體貼的溫潤。（攝影：李慧臻Jane Lee）■企劃／主持：王麗娟Janet Wang■錄音／製作：林雨萱CathyLin說「IC設計服務業」武林天下，高手如雲，但他們卻低調，掩去光芒，一心只為了協助客戶成功。「以設計專業做服務」，協助客戶成功的關鍵何在？對於產業大者越大的局面，小廠如何找尋生存之道？GlobalFoundries已經超越聯電（UMC）成為第二大晶圓廠，在專業IC設計服務上的策略夥伴，正是虹晶科技(SocleTechnology)。擔任虹晶科技總經理暨執行長即將滿二年，彭永家表示，面對大廠，唯有採取合縱，結合產業鏈的優勢，才有可能迎擊大廠。

圖說：SEMI產業研究資深經理曾瑞榆表示，受整體經濟因素影響，短期內設備投資動能有減緩跡象。■文：Wa-People／編輯中心■圖：Wa-People／李慧臻Jane Lee根據SEMI最新Book-to-Bill訂單出貨報告，2012年9月份北美半導體設備製造商平均訂單金額達9.5億美元，B/B值(Book-to-BillRatio,訂單出貨比)為0.81，代表半導體設備業者當月份出貨100美元，接獲81美元的訂單，顯示產業投資意願趨緩。該報告指出，北美半導體設備廠商2012年9月份全球接獲訂單預估金額為9.5億美元，較今年8月修正後的11.2億美元下降15.1%，但比去年同期9.2億美元微升2.9%。而在出貨表現部分，2012年9月份的出貨金額為11.8億美元，較今年8月份最終的13.4億美元下降12.0%，比去年同期13.1億美元下降10.4%。

圖說：追求卓越需要堅持與熱情。台灣大學管理學院副院長兼EMBA執行長黃崇興的故事，即是典範。(照片來源：台大EMBA)■企劃／主持：王麗娟Janet Wang■錄音／製作：林雨萱CathyLin台灣大學管理學院副院長兼EMBA執行長黃崇興成長在淳樸的大溪。高中以前，大溪是他的生活範圍，生活地圖最大範圍，是桃園市區。一本哥哥用過的參考書，是黃崇興唯一的課外讀物。考上高中、同時也考上師專與五專的他，靠著老師到家裡來說服家長，終於獲得就讀建國中學的機會。成績一路優異的他，考上台灣大學時，頓時成了轟動大溪的一號人物。

圖說：接棒滿一年。聚鼎董事長朱復華說，還有很多精彩的事正在發生。這家小而美的公司，將迎向更值得期待的未來。■文：Wa-People／丁愉軒■圖：Wa-People／編輯中心董事長辦公室外牆上，懸掛一幅行書寫就的聖經佳句，是保護元件廠聚鼎科技的價值基礎，這間成立15年的公司還很年輕，卻剛經過董事長交接的重要時刻。走過草創初期，新任董事長朱復華將為公司建立起共同的價值觀，以誠信、紀律與創新迎向未來的目標與挑戰。建立公司更好的文化朱復華原本擔任聚鼎執行長，從2011年6月自前董座張忠本手中接棒，至今已滿1年。他說，執行長和董事長最大的不同，便是執行長要以執行為主，重視短期內的計畫調整，董事長則需要更長遠的布局眼光，給大家方向，並且建立公司更好的文化。

圖說：康聚公司董事長黃種智（中），集合許多交大排球隊好友的力量，一起為健康管理事業打拼。（攝影：李慧臻）（喝酒不開車，開車不喝酒）■企劃／主持：王麗娟Janet Wang■錄音／製作：林雨萱CathyLin古代有一名皇帝（吳王闔閭），為了考驗一名用兵天才，是不是有真才實學，就把後宮的宮女嬪妃给集合起來，看這名將領（孫武，孫臏的祖先），到底能夠怎麼讓他們，確實聽令！嘻嘻哈哈的嬪妃本來沒當一回事，沒想到，這名將領先將總人數一分為二，各由一名皇帝的愛妃當主將，然後就開始最基本的演練說明。沒想到，說明完畢之後，正式喊出「向左看」，大家卻是笑成一團。再三說明了幾遍口令之後，嬉鬧的氣氛依舊。