臻鼎董座沈慶芳分享PCB關鍵趨勢與經營心法

圖說:台灣電路板協會(TPCA)舉行第十一屆第二次理事暨監事聯合會,前排右3為TPCA理事長暨欣興電子資深顧問李長明,前排左3為臻鼎董座沈慶芳。

圖說:台灣電路板協會(TPCA)舉行第十一屆第二次理事暨監事聯合會,前排右3為TPCA理事長暨欣興電子資深顧問李長明,前排左3為臻鼎董座沈慶芳。

台灣電路板協會(TPCA)自今年三月底完成第十一屆理監事改選事宜,於6月30日舉行第十一屆第二次理事暨監事聯合會,新團隊由TPCA理事長暨欣興電子資深顧問李長明領軍。台灣電路板產業去年整體產業鏈海內外總產值再創新高,達1.29兆新台幣。理監事會邀請全球PCB龍頭臻鼎科技董事長暨TPCA名譽副理事長沈慶芳,分享產業趨勢與企業經營心法。

沈慶芳表示,企業經營必須有所本,掌握產業與經濟產業分析做為策略依據至關重要,席間分享他的經營規則,內容由市場分析作為根據,立定經營願景、經營目標、經營策略,而後創立經營模式與執行架構如建組織、佈人力、置系統三構面,扎實地一步一腳印擴展產業版圖。

針對海外布局的看法,沈慶芳表示中國大陸經濟規模預計將於十年內趕超美國,疫情期間臻鼎透過閉環生產,維持營運不中斷。因此,企業在海外投資,對當地政府的影響力非常重要。印度方面,其經濟與各項條件無法與中國相比,產業鏈完整度相對欠缺,並提醒投資企業需考慮當地政府效能審慎評估。東南亞投資面向,他期盼未來海外投資能有群聚的力量,一起爭取資源。

臻鼎科技集團於2016年於中國大陸上市、2018年掛牌,海峽兩岸市值加總逾台幣4000億,穩坐世界第一,2021年創下1550億新台幣的營收目標,較自2016年成長達88%,而員工總數僅成長10%,可見營業額增加遠高於員工增長率。沈慶芳也提醒企業在長期佈局時,需思考人力結構改變。

產品策略方面,沈董提醒企業應確立競爭優勢。以臻鼎為例,發展高階產品為主軸,產品類別主要為 FPC、HDI乃至mSAP、Mini LED PCB與未來的ABF Substrate。他也分享了主營高階手機,除了確保獲利率也可推進企業技術升級。

生產版圖部分,自2004年臻鼎深圳福永廠的占地2.75公頃,至2021年版圖已擴張至11廠區,占地154公頃。而臻鼎深圳園區,造橋串聯第一與第二三園區;其中,第二園區更為全球最環保工廠;第三園區為禮鼎園區,從土地取得到動工不到兩個月,展現高度效能。臻鼎高雄園區則規劃為FPC與智慧製造工廠。

沈慶芳說道,目前台資仍有技術與人才紅利,但產業改造須創造高值競爭力,要提早升級才能因應面對未來產業的挑戰及困境,期許透過產官學研的跨域整合,資源擴大加強競爭力,成為台灣電路板產業的堅實後盾,帶來更多效益。

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