圖說：林孝平搬入竹北新家，找了老同事到家裡聚會。照片中他正在介紹家中的觀音座像，每個訪客都讚嘆林孝平的家美得像藝廊一樣。（照片提供：孫維筠）
矽智財IP公司円星科技（M31）創辦人林孝平2021年1月9日去世，揮別62歲的精彩人生，即將於1月30日舉行告別式，他的親朋好友、部屬同仁及許多產業人士都深感不捨。林孝平一生最重要的產業貢獻，展現在兩家公司。一是1993年他從聯電帶隊，於竹科成立智原科技（Faraday），成為第一家亞洲IC設計服務公司，接著是2011年7月創業，成立円星科技（M31）。
智原科技研發副總吳坤城談到與林孝平相識的經過，他說自己在1998年加入智原，當時剛從工研院服完國防役。剛進公司在設計自動化部門任職，經常在設計工具（Design Kit）的程式碼中看到林孝平所加的註解，表示這裡面許多程式都有他的心血結晶。對一個菜鳥工程師而言，「林孝平」可說是神人等級的存在，心中非常敬佩！
「1998年剛加入智原時，公司規模還不大，大伙兒都在同一層樓工作，每天都可以遠遠地仰望總經理，但那時我還是個工程師，沒什麼機會跟他說話。直到五、六年後升到管理階層，才有機會跟HP（林孝平英文名）開會。」
「HP做事態度嚴謹，教會我很多事，其中很重要的事是從高階主管的角度去思考。相較於工程師的思維，HP讓我學會站在公司整體的角度來看事情，公司要能提供令客戶感動的服務，以及如何跟供應商做好溝通。還記得當年提出設計工具軟體（EDA Tool）的採購方案時，經常被老闆退件，時間久了之後終於慢慢領悟到HP的思考邏輯，懂得從不同的方面來思考，經過無數次的淬鍊之後終於獲得充分的信任與授權。」
「從事IC設計服務，工作內容不僅止於IP設計與SoC實現，我們還要提供從晶圓製造到後段的封裝與測試，直到把功能完備的IC交到客戶手中才算完成任務，這中間的每一個環節都需要縝密的管理才能交出好成績。智原在業界素來有強大的設計流程與高品質的服務，這跟HP本身就是這個領域的專家，有很大的關係。」
圖說：智原（Faraday）草創之初，在 1997年剛通過ISO 9001認證，時任總經理的林孝平（三排左四）開心與61位同仁大合照。（照片提供：陳舒怡）
圖說：智原的「服務日」是林孝平提倡的，照片是2008年智原主管們做原住民打扮為員工提供服務。右起董事長宣明智、總經理林孝平、臧維新、陳健銘。（照片提供：康思聖）
「HP面對客戶的服務精神更讓我敬佩。從品質、服務到競爭力，HP總能細膩地體察客戶的需求，因此贏得客戶的信賴。為了讓智原同仁深刻體會『服務』的含義，HP特別在公司發起『服務日』。每年會特別選一天由他親自帶領高階主管們在服務日當天，開心地放下頭銜來服務所有員工，目的是希望能藉此讓員工體會服務的精神。『服務要做到有溫度，要做到讓人感動』，我覺得HP一直在實踐這件事，並為同仁親自示範。 智原服務日的傳統沿襲至今，已經和尾牙成為公司一年兩回，同仁們最期待、充滿笑聲的日子。 」
圖說：林孝平在智原舉辦的「101高峰會」上接受吳坤城專訪，讓更多基層員工認識私底下的 HP。牆面背景是同仁們徹夜手繪而成。（照片提供：吳祖文）
「有一年，智原的新進員工表示，很想多認識一下總經理，所以公司就安排了一場座談會，由我代表專訪HP。事前我認真地準備了訪綱，有同仁徹夜作畫，在牆面上畫出『智原101高峰會』，還用心安排了特別的桌椅，點綴鮮花。HP當天特地穿西裝盛裝出席，對於我們的提問有問必答，讓許多同仁對HP有了更深的認識。還記得這場座談會中印象最深刻的是，HP提到自己小時候就讀的銘傳國小位於台北公館，少有人知，沒想到這麼巧我剛好也是銘傳國小畢業的，所以當場就開心地對HP大喊學長好！」
「我最欽佩HP的是他對公司文化的塑造，而且親自實踐。除了提倡服務日外，HP給同仁的生日卡片都會自己做、親筆寫，讓收到的人都感到很有溫度。無論HP當了總經理或董事長，總是那麼親民，沒有架子，對員工真的很好。以前智原員工1、200人的時候，HP幾乎可以叫出每個人的名字。許多當年智原的同仁至今還保留著生日時收到HP親筆簽名的卡片。臉書上還有一些智原的老員工，把當年收到的卡片拍照貼出來感念HP。」
「去年我在LINE上跟HP聊過很多次，也很想找他吃飯聊天，但HP都身體不舒服。最近幾個月，知道HP身體更不舒服了，他不想讓大家為他擔心，所以我們只能默默關心他。HP為台灣IC產業開創了一片天，設立了兩家前瞻的公司，為這個產業樹立了許多的標竿。他也培育了很多優秀員工在這個產業裡開枝散葉，我們會繼續為了理想來努力。現在身體上的苦痛可以拋下了，去到一個不會有病痛的地方繼續他未完成的藝術夢。也在此祝福HP的夫人及家人們都能平安喜樂。」
