2009 年，對金士頓亞太區而言，是個豐收、精彩的一年。
雖然大環境有金融風暴影響消費信心，不過，亞太地區在下半年就恢復了元氣。
以產品來看，兩大產品線，DRAM貢獻六成營收，FLASH則佔四成。
但若以出貨數量來看，則兩個產品線各半，DRAM及FLASH在出貨量上各佔50％。
另外，金士頓在2009年下半年也宣布，正式進入SSD（Solid State Drive, 固態硬碟）市場。
看景氣，陳思軻表示，2010年DRAM 價格看漲的機率大於看跌。他的推估原因，包括DRAM的產能已減到相當低，將沒有更多DRAM產能開出，而全球經濟慢慢復甦，走出谷底，需求會慢慢增加，所以DRAM明年可能供需平衡，價格穩定，甚至小缺貨。整體而言，陳思軻對於2010年DRAM的看法，相當正面。
看FLASH（NAND FLASH），由於供應持續增加，價格季節性地上下變動，還好有各種新穎的應用不斷推出，使應用面越來越廣。應用產品包括SSD、智慧型手機、iPhone、GPS、汽車、LCD面板等，雖然FLASH的價格可能上下震盪，但整體市場越來越大，則是肯定的。
問陳思軻，Flash業績大於DRAM會出現在什麼時候？他說：「有可能2010年就會發生」。
金士頓過去一直專注於DRAM產品線，切入FLASH產品的時間，比起同業而言，算晚。
事實上，「是我們的業務團隊，不斷地跟老闆嘮叨，老闆才終於改變心意」。
金士頓直到2004～2005年，才進入FLASH市場，在同行當中，算是最晚進入的。
雖然投入FLASH產品線的市場開拓，時間比別人來得晚，但金士頓眼見著2010年就有機會把FLASH 產品線的業績，做得比DRAM還來得大，能夠在短短幾年，如此快速成長，關鍵到底在哪裡？
陳思軻認為，金士頓長年耕耘DRAM產業，與 Toshiba 及 Samsung 所建立的深厚關係，是第一個關鍵；其二，記憶體產品的通路與合作伙伴都是現成的，其三，則是製造技術的掌握。這三大原因保障了金士頓得以快速把FLASH記憶體的市場做大！
針對新產品SSD，陳思軻表示，SSD今年剛開始供應，合作伙伴 Intel 及 Toshiba 的供貨還有限，因此，2009年的業績還不太大，每個月約賣幾萬片，對每天出貨量數百萬的金士頓而言，比重仍低。陳思軻表示，2010年，隨著供應量增多，成本慢慢下降，以及更多的產品線出現，加上SSD單價較高，不會像隨身碟及記憶卡，單價較低，因此，他預估，2010年，SSD的營收可佔FLASH產品線的一到兩成。
「我們的任務，是把SSD推廣出去。除了企業用戶，也積極推廣消費性用戶」，陳思軻表示，與Inte合作的SSD會以高階產品為主（應是企業級的SSDNow E系列與SSDNow M兩系列），與Toshiba則以V系列為主，供給消費性用戶市場。
除了專注產品、市場及業績，金士頓也積極關懷社會，以及異業結合。
今年，Kingston正式贊助聽障奧運會中，「2009聽障自行車公益環島」活動，陳思軻還到新竹共騎，以行動為活動打氣。
在異業結合方面，有唱片（梁文音）、遊戲（中華英雄）及電影（X-Men金剛狼、變形金剛、阿凡達）等，都有密切合作。
2009年底，Kingston被金馬影展選為指定隨身碟品牌，為此，該公司還特別拍了一支廣告。
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