能夠展現與眾不同的企業，最關鍵的，常是老闆的腦袋，與思維。
在許多企業紛紛宣布調降資本支出的時候，奕力科技還是決定購買尖端研發設備，為測試及驗證該公司開發未來新IC做準備，足以顯示該公司深耕技術的決心。
奕力科技總經理魏倫武表示，他很敬佩宏達電 ( HTC ) 專注研發的技術紮根精神。的確，能夠站在蘋果電腦( Apple ) 面前，與他們競爭，除了自我期許的企圖心外，宏達電更可貴的是，他們真的在手機上，創造出獨特的價值。可以想見的是，宏達電的研發團隊，是一支勁旅。
魏倫武說，有人認為外國企業有點太狠了，賺走大筆的利潤之餘，只讓台灣企業，賺得少少的3~5%毛利。但他覺得，關鍵在於，價值的提供。他強調，唯為有技術紮根，打造獨特的價值，才有機會擺脫毛利只有3~5%，戲稱茅山道士 ( 毛三到四 ) 的宿命。
雖然在蘋果電腦(Apple)將「電容式」的觸控技術，應用於手機並獲得肯定後，迅速打開消費市場。不過，魏倫武認為，就技術觀點而言，觸控面板的顯示技術，還有許多值得努力的空間。在此產業關鍵時刻，對身處產業鏈成熟且完備的台灣企業而言，可說是不錯的機會。
很多人一起投入觸控IC的開發，這樣會不會又是一番價格殺戮 ? 魏倫武分析，“Touch” ( 觸控 ) 商機在智慧型手機與觸控面板上，還有很多探索與努力的空間，他說，相較於其他投入觸控IC的業者，奕力科技累積許多與國際大廠合作的經驗，是非常珍貴的。
有心「想這麼做」，與「真正做到」了，是兩種層次。真正能夠以獨特的價值打動客戶，很不容易，一連串的細節，都要做到、做對。
「提供獨特的價值」，是一種思想，一份企圖，也是一番不甘混水摸魚的自我期許。在企業，「提供獨特的價值」的企圖，可以凝聚成全體員工的共識，成為公司與眾不同的策略，但同時也考驗著群體的執行力。
【觸控技術筆記】:
觸控技術有許多種，包括 : 電阻式、電容式、光學式、聲波式、電磁式。 其中，和半導體直接相關的觸控技術，主要是電阻和電容式兩種。
「電阻式」觸控技術，用於軟性螢幕，使用者必須以筆尖去壓，才能觸控成功，久而久之，螢幕表面就被壓得磨損了。早期的PDA與手機，都是用電阻式的技術。
「電容式」觸控技術，則是感應人體身上的電容，可以用在像玻璃這種很硬的的材料上，不會磨損，而且可以多方向操控。兩指操控可以放大、縮小；十指操控甚至可以彈鋼琴。
