積極做事、謙虛做人 魏哲家獲頒陽明交大名譽博士

圖說:陽明交大校長林奇宏頒發魏哲家名譽博士雙學位

國立陽明交通大學2月29日頒發工學與理學名譽博士雙學位,予台積電總裁魏哲家,表彰他對高科技產業及社會帶來的重要貢獻,由陽明交大校長林奇宏宣讀表彰辭並進行撥穗儀式,台積電創辦人張忠謀、鴻海科技集團董事長劉揚偉也親臨致賀。

1998年進入台積電,26年來魏哲家展現了科技技術、業務能力及企業經營能力。台積電創辦人張忠謀致詞表示,魏哲家擔任台積電總裁六年,在擔任總裁職務之前,跨足包括研發、營運(生產)、業務開發,是準備非常充足的CEO,也成就他今帶領台積電獲得全球客戶信任。

圖說:台積電創辦人張忠謀說,魏哲家是準備非常充足的CEO。

魏哲家加入台積電後,掌管主流技術事業群,負責6吋和8吋廠的生產,也致力於升級當時的主流製程,爭取指紋辨識、微機電、穿戴式及光感測元件及汽車電子晶片商機,為台積電帶來營收新動能。2003年,他帶領團隊提升0.13微米銅製程良率,從此成功拉開台積電與競爭對手的差距。

2018年,他接下領導重任擔任台積電總裁,領導台積電,讓全世界看見臺灣的科技實力。

魏哲家與陽明交大淵源深厚,支持成立「陽明交大-台積電聯合研發中心」,積極推動產學共創、實質成果應用、前瞻技術突破以及產業人才培育;並於 113 學年度支持陽明交大成立「半導體工程學系」。

對於公眾事務的推動,魏哲家也積極投入,他在擔任「台灣半導體產業協會(TSIA)」理事長期間,凝聚業界對產業發展的共識,促進整體產業健全發展,強化台灣半導體產業於全球之整體競爭力。

鴻海集團董事長劉揚偉以「早、多、難」三字,來比較他與魏哲家。算起來,劉揚偉要稱魏哲家學長,因魏哲家比他大三歲,比他早進交大、早去美國、比他早回台灣,也比較早接班;其次,

圖說:鴻海集團董事長劉揚偉是魏哲家的交大學弟

劉揚偉說,魏哲家領導台積電的獲利,比自己領導鴻海的獲利多很多,拿的股票也比自己多;至於,他覺得魏哲家比他難的地方,包括面對的技術、創辦人,「比我的難很多,很難。」還有,目前地緣政治的困難度,也比鴻海要面對的困難許多。

魏哲家以「積極做事、謙虛做人」為題,並以台積電的價值觀ICIC,勉勵現場師生。台積電的核心價值觀「ICIC」是誠信正直(integrity)、承諾(commitment)、創新(innovation)及客戶信任(customer trust),已在公司內部形成有紀律的企業文化。

魏哲家說,台積電總是不遺餘力讓客戶滿意,這除了是公司的承諾,也是積極做事的思維及態度,「永遠要多走一步,要比客戶本身還要了解客戶」。而聆聽是謙虛做人中最易忽略一環,學習聆聽是謙虛、也是學習的關鍵。最後他以「不要忘了我是誰」為名譽博士的專題演講作為最後的總結。

圖說:台積電總裁魏哲家接受陽明交大雙名譽博士榮譽後,與與陽明交大校長林奇宏、電機學院院長王蒞君(左一)、理學院院長賴明治(右一)合影。

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