在與晶圓廠的合作上，台灣新思科技由於台積電（TSMC）及聯電（UMC）這兩大晶圓廠的大本營就在台灣，因此，戰略位置也格外重要。
不過，能夠讓 Synopsys決定於2004年9月，正式宣布在台北與新竹，分別設立亞太營運中心與亞太研發中心的關鍵人物，首推台灣新思科技大中華區總裁葉瑞斌( Robbins Yeh ) 。
葉瑞斌為了達成這個對公司與客戶而言「雙贏」的策略性投資，不惜千里奔波、不屈不撓，以一年半的時間，做了無數次簡報、也動用了不少個人的政治資源，才終於成功。
如果要看在外商或國際級企業擔任專業經理人的表現，我覺得，除了只看他們的實戰業績、客戶肯定之外，還有一個重要的指標就是，這位高階主管，成功地說服了總公司做了甚麼樣對的事。
截至2010年為止，Synopsys在台灣投資超過新台幣14億元，培育超過150位研發人才，並推動多項產學合作計畫。2010年11月，經濟部還特別頒發「研發創新夥伴獎」 (R&D Innovation Partner Award)，予以表揚。
Synopsys最新的兩則消息，一是截至2011年12月為止，他們已經協助客戶，完成了125個先進的多電壓的省電設計。
這件事的背景是，為了推動省電的IC設計，2006年7月，Synopsys在TI, Nokia, Magma, Mentor Graphics等公司的力挺下，推出了統一功率格式（UPF）標準，並在2009年3月，把這項標準成功推進IEEE – 1801，確立成為產業標準的地位。
其二是2011年12月14日的消息，Synopsys協助台積電最有競爭性的對手格羅方德（GlobalFoundries，舊譯為全球晶圓公司），完成了先進的20奈米設計。接下來且看該公司能不能跟台積電（TSMC）與三星（Samsung），在2013年，於量產時機與製程良率，一較高下。
