透過併購 壯大競爭力
台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦指出，國際分工及代工製造的產業生態，讓台灣適逢其時，在過去的五、六十年，透過卓越的生產管理，飛黃騰達。不過，隨著世代交替、軟硬體整合、新市場競爭壓力等挑戰，黃日燦認為，企業的經營思維要做出改變。
黃日燦為眾達國際法律事務所主持律師，產業併購經驗豐富。包括聯發科併購晨星，新思併購思源科技，美光併購爾必達（Elpida），他皆參與其中。他指出，類似Cisco、Synopsys等跨國企業的成功，不但靠自我成長，也靠外部併購，有如站穩的雙腳。但過去幾乎所有台灣企業都只靠自我成長，有如只用單腳前進。最近五年，台灣終於有了較積極的併購活動。
如何在前後受迫、上下擠壓的環境下持續前進，黃日燦的提醒是，併購可以快速加大企業規模，增強產業競爭力，有助於繼續前進。否則，單腳前行恐怕無法與雙腳奮進的人競爭。
