圖說.「TSIA博士研究生半導體獎」得獎人，左起成功大學電機研究所簡士雄、交通大學光電研究所陳國儒、清大資訊工程研究所周宣明、台大電子研究所翁翊軒，全程聆聽產業論壇。
改變政策 奮起飛揚
這場論壇引起會場人士熱烈迴響並紛紛發言。偉詮電子董事長林錫銘呼籲政府改變政策，協助產業重新找回資本市場的青睞，以及吸納傑出人才。
林錫銘指出，政府應該恢復過去員工分紅配股的制度，以吸引人才。另外，他也指出台灣課徵證所稅，嚇跑投資者，對資本市場造成負面影響。
旭揚創投暨立錡科技董事長邰中和說，過去台灣成功地在微處理器技術平台、半導體技術平台上，累積了很好的實力。他建議，台灣在「電的基礎上，把光的元素加進來」，再打造一個具有核心競爭力的技術平台。
軟硬結盟 關心客戶需求
鈺創科技副總經理甘萬達建議台灣軟、硬體廠商結盟。盧超群呼應，過去有許多軟、硬體整合的案例，但產品還是不成功，關鍵在於沒有把「韌體」做好。
Apple、Google、Facebook等廠商成功，關鍵之處正是他們精確掌握了客戶的需求。類似的說法，Intel實驗室執行總監王文漢說的是洞悉力(Context)。王文漢心中未來的三大趨勢，其中關鍵之一就是「越了解這個人，才能提供更smart的服務」。這個洞悉力，正是產品成功的關鍵。
導正社會價值 從教育做起
清華大學教授許棟樑認為，半導體產業遇上瓶頸，有二個長期因素，分別是社會價值觀及教育。
專注在系統化創新，並獲得國際大獎肯定的許棟樑說，大家口頭都說創新非常重要，但往往都在做「隨機創新」。他以親身經驗指出，許多企業主覺得讓同仁接受系統化創新的教育訓練，無法在績效評分表(KPI)上立竿見影看到成績，因此大多沒有耐心。他建議TSIA成立系統化的創新教育平台，耕耘影響深遠的目標。
針對許棟樑的建議，盧超群立即做出回應，他說，未來TSIA應該到大學、高中去，影響學生。
