科學園區管理局於100年12月1日，舉辦「2011高科技產業論壇」。會中鈺創科技（Etron Technology）董事長盧超群（Nicky Lu）大聲疾呼，對影響民心士氣的「慘」業之說，不以為然。他強調，半導體產業是台灣的鎮國之寶，只要能夠掌握觸動人心的關鍵，發展特殊應用的DRAM，加上最先進的3D IC堆疊技術，將為台灣帶來大好的產業機會。
鎮國之寶，莫虛擲
盧超群強調，台灣的半導體產業，是鎮國之寶，必須珍惜。他呼籲大家應該專注地集中資源，把它變成世界第一、第二。
以產值言，台灣的半導體產業佔全世界20%，排名第三，跟韓國差不多大。雖然眼前DRAM產業很辛苦，但以旺宏（Macronix）致力研發的記憶體產品為例，證明台灣有實力在記憶體產業表現傑出。
整體加起來，台灣的記憶體產業雖然賠了一點錢，但若把整個半導體產業，包括晶圓代工與IC設計一併加入，其實，「銀行界跟金融界並沒有在這個產業中，賠掉很多錢」，盧超群說。若要跟三星、IBM、Intel這些大廠比，在資金投入上就要這樣加總起來算才對。
盧超群表示，他認為整個台灣半導體產業，大的要鼓勵它變更大，此外，也要鼓勵小的新創公司，創業。
銜接國際化，莫矮化自己
盧超群表示，與國際銜接卻又不以國際化的眼光回過頭來看自己，反而妄自菲薄甚至矮化自己，那將自毀長城。
談到DRAM，盧超群更是大聲疾呼不能讓被套個「慘業」之名的謬論，低落大家的士氣。他強調，現在全世界只剩下台灣與韓國人能做DRAM，但台灣人此時卻顯得自亂陣腳，他呼籲大家應該冷靜深思，「台灣，真的不要DRAM產業嗎」？
台灣若無DRAM，等於自廢雙足
盧超群強調，「台灣若沒有DRAM產業，就像少了兩隻腳」。看準了要做某項電子產品，在各種IC之外，獨缺記憶體，那可得要在成本及時效上，處處受制。
他說，韓國三星單獨一家公司看起來規模很大，但如果台灣半導體產業各家公司能夠整合或合作，則規模超越三星。關鍵就看台灣是要當一盤散沙，還是要團結在一起打群架。
政府的支持是金融體系的定心丸。沒有金融體系的資金支持，台灣的記憶體產業沒有辦法打這場硬仗。
台灣可以做怎樣的DRAM呢？盧超群的意見是，不要去做大宗而產品沒有差異化的DRAM。他認為，朝向客戶需要的高價值DRAM去做，跟美國、日本的廠商繼續合作，將可保台灣DRAM一條血脈。只要沒有被殲滅，就會成功，就像Intel創辦人Andy Grove說的，「活著就是贏家」。
呼籲政府：恢復員工分紅配股
台灣兩兆雙星產業能有今日規模，人才與資金的投入，是最重要的兩個關鍵。在人才方面，過去台灣盛行的「員工分紅配股」，其實正是吸引人才勇於投入創新公司的重要關鍵。
也許海外投資者認為台灣的這種獨特的員工分紅配股制度，讓員工獲利太多，相對地讓股東獲利變少。但新興企業唯有透過員工分紅配股制度，才能吸引優秀的年輕人，勇於加入冒險創新的行列，正是鼓勵創新的根本之道。
盧超群說，「你問我要政府什麼，我就要這一點就好，我就要這一點，希望清大、台大、交大學生，都願意加入創新公司的行列」。
創新：決心與勇氣
創新，需要決心與勇氣，還要有策略。盧超群認為，台灣現在DRAM稍微打了敗仗，大家就嚇到不行，那怎麼創新呢？他提醒大家想想矽谷（Silicon Valley）。在矽谷，很多失敗的公司都有機會再起，甚至還有創投基金（VC）就專門投資失敗過、繳過學費、受過教訓的團隊。
盧超群提醒大家，檢視韓國如何走出昔日的困頓。1997年10月，韓國遭逢亞洲金融風暴，韓圜重貶，股市重挫，逼不得已，只好向IMF請求支援。從1997到2011年，韓國如今已擁有一番產業榮景。決心走創新的路，是其成功關鍵。
體驗式經濟：凌駕產品與服務
盧超群強調，如今，體驗式經濟（Experience Economy），已經取代產品經濟（Product Economy）或服務經濟（Service Economy），成了新世代的寵兒。目前市面上熱賣或大受歡迎的商品，幾乎都具備「觸動人心」（Heart Touching）的特質。
他也提到，不久前EDA大廠Synopsys董事長暨執行長 Aart de Geus拜訪他時，談到Geus與女兒的互動模式。他女兒的桌前，有三個螢幕，中間一個在做她的工作；旁邊第二個螢幕上，開著四個視窗，展開來自各處的臉書，這是女兒的社群網絡，24小時不斷線；另外一個螢幕，則是她的遊樂場。當老爸的如果覺得時間太晚想催女兒早點睡，最有效率的辦法是，傳個簡訊給她。
盧超群說，這個例子說明，我們正處於體驗式經濟(Experience Economy)時代，要先想如何能觸動人心，接著驅使我們設計出服務模式，而有了服務模式之後，才去定義產品。
整合創新，軟硬兼施
盧超群說，鈺創正在走一條DRAM的創新之路，而且還會堅持下去。
他呼籲政府可以跨越產業別，除了半導體產業外，還有醫療產業、生醫產業等也都可以納入，整合軟硬體及服務，作軟硬兼施的創新。
盧超群這個想法，似乎可與Google執行董事長Eric Schmidt互為呼應。Schmidt於11月的演講中說的是，台灣有機會在新的網路世代裡，達到新的創新目標。他強調，台灣必須要從最在行的硬體架構中走出來，建立一個涵蓋軟體與服務的生態系統。
能有類似iPhone、iPad這些觸動人心，讓人愛不釋手的產品出現，正是因為半導體產業的不斷進步。從設計、製造到封裝、測試，都實踐了高創新、高工藝水準及高管理效率的目標。
而台灣的半導體產業及所設計製造的IC，正是這些觸動人心的迷人產品，最重要的基礎與關鍵。
