圖說：中美矽晶集團董事長徐秀蘭表示，環球晶圓2020年實現一季比一季高的財務預測，展望明年持續成長。
讓每一次的併購都是加分，企業文化是關鍵！從2008、2012、2016到2020年，中美矽晶集團旗下的環球晶圓，正進行第五波併購。2020年全球受疫情影響，加速全球數位化，一改過去主要以電腦或手機作為半導體產業的主力需求，如今許多應用正提前實現，其中，最大的帶動就是自駕車及電動車。
聯合國於12月12日慶祝《巴黎協定》簽署 5 周年，參加視訊會議的，英、法、義等國之外，即將上任的美國總統拜登也在推特上宣布，2021年1月20日，他入主白宮的第一天，美國就會重新加入《巴黎協定》，團結全世界，推動更大更快的進展，正視氣候危機。
中美矽晶集團董事長徐秀蘭分析，2020年疫情影響下，家家戶戶聯網、提前數位化，正加快實現許多應用。她表示，2020年汽車市場一路低迷，「直到8、9月才開始看到訂單進來，現在看到訂單最強的是汽車」，「最大的帶動，是自動駕駛及電動車。」她指出，5G連線、人們盡量不旅行，以及動力排放的環保意識，這三大要素推動著自動駕駛及電動車的需求。
徐秀蘭28日表示，全球性的數位化狂潮，在2020年以驚人的速度完成布建。從居家辦公、學習、娛樂，到網路購物，加快家家戶戶網路連線及數位化的普及。她指出，在所有連線裝置都完備後，大家的手持裝置還會更新，朝5G邁進；傳輸速度快且花費經濟的雲端儲存，將帶動記憶體需求狂潮，並構成蒐集累積大數據的條件；而遠距醫療的需求，將帶動起虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）、影像感測器（CIS）等商機。
1981年，中美晶在竹科設立之初，只生產2吋半、3吋半晶圓。當年，環球晶圓是中美晶的一個事業體。2008年併購美國GlobiTech後，讓公司有了6吋及8吋磊晶技術；2012年8月，透過收購日本矽晶圓廠Covalent Silicon，再取得8吋及12吋晶圓製造技術，透過跨國併購，建構了全球化的版圖。
圖說：中美矽晶集團將於明（2021）年慶祝四十週年，中為集團董事長徐秀蘭。
自2008年以來，環球晶圓已完成四次併購，包括美國GlobiTech、日本Covalent Silicon、丹麥Topsil，及美國SunEdison。這四次併購，不但讓產品線延伸、市場與客戶群壯大，同時也把營運擴展至9國、16個生產據點。平均每四年完成一宗併購，環球晶圓的組織不斷成長，對營運管理是很大的挑戰。放眼全球，許多併購案最後不一定成功。環球晶圓能夠一次次展現併購加分效益，中美矽晶集團的企業文化「人和與融合」可說是最大關鍵！
2020年11月底，環球晶圓宣布公開收購德國世創Siltronic的消息，目前合併作業處於最後階段的緘默期。與環球晶圓以前的併購案最大不同之處是，Siltronic財務健康無負債，年營收約新台幣450億元。
環球晶圓的業績於2018年創下歷史新高，營收達590.6億元，每股獲利31.18元。據TSIA統計，2019年全球半導體產值4,121億美元，較2018年衰退12.1%，但環球晶圓在2019年只微幅下滑1.6%，仍保持營收580.9億元的好成績。
2020年強勁的市場需求，使環球晶圓從6吋、8吋到12吋的產能全線滿載，實現了該公司對全年業績一季比一季高的預測，唯一沒有預料到的是今年新台幣狂升的態勢。產能滿載加上匯率壓力，讓環球晶圓醞釀晶圓價格調漲。其中，12吋晶圓的漲勢最強。
徐秀蘭看好2021年的展望，環球晶圓還未加上德國世創（Siltronic）的業績，2021年業績可望一季比一季高。
環球晶圓併購史
