權衡法與理 為投資人謀最大福利

圖說:群聯董事長潘健成(Wa-People影像中心)

圖說:群聯董事長潘健成(Wa-People影像中心)

黃牌(Yellow Card)是裁判對犯規球員的警告,足球賽中,被黃牌警告的球員仍可戴罪立功,繼續比賽。2019年11月8日,群聯(8299)接獲證券投資人及期貨交易人保護中心(投保中心)通知,表示將提起訴訟,解任群聯董事長潘健成的董事職務,換句話說,潘健成在被舉一張黃牌之後,投保中心就準備將之驅逐離場。

相較於2017年8月,新竹地檢署考量潘健成是初犯、且自白犯行,沒有非法牟利,因此給予「緩起訴」的判決;投保中心這種初犯就驅逐離場的舉措,不禁令人困惑,相較於讓一家企業保有修正錯誤的機會,這真是保護投資人、為投資人謀福利的作法嗎?

記憶體是供需價格敏感,競爭激烈的產業,群聯一方面加強技術實力,一方面以商戰策略因應。沒有把策略運作細節披露於財務報表上,的確叫作財報不實;但這與灌水假稱公司獲利,蓄意欺騙投資人買股票,然後掏空公司的那種財報不實,截然不同。

認識群聯,始於該公司在工研院育成中心草創階段。當時他們開發出全球第一個USB快閃記憶體隨身碟控制晶片,在國際電腦展上一炮而紅。多年下來,群聯在許多挑戰下,仍持續創新,業績不斷成長。

2019年8月,全球最大的快閃記憶體高峰會(FMS, Flash Memory Summit)於美國舉行 ,群聯領先推出的PCIe 4.0 DRAM-Less SSD控制晶片,受到國際矚目。

2019年10月,全球MIPI聯盟在台灣舉行開發者大會。MIPI是探討手機、5G、汽車、物聯網等應用,未來如何快速傳輸資料的介面標準。在MIPI聯盟名單中,我發現群聯和聯發科並列,是台灣五家貢獻會員廠商之一,與國際大廠平起平坐討論前瞻的技術課題。這說明,群聯創業二十年來,持續追求著技術創新。

潘健成十九歲從馬來西亞來到台灣就讀交通大學,身上帶著老師資助他的旅費,直到二十六歲取得交大電機與控制工程研究所碩士,他一路半工半讀長達七年。潘健成的交大導師楊春美回憶當年潘健成就是個非常陽光、充滿熱情的年輕人,而且做事認真,寒暑假經常留在學校,交大很多實驗室都搶著要他,因此讓他累積了珍貴的實力,也和多位同學、學長們建立了堅定的情誼。

2000年潘健成和交大同學、學長共五人創立群聯,他們埋首開發產品,把照顧員工放在第一位。2008年金融海嘯,潘健成擔心供應商現金窘迫,於是要求同仁對供應商提前支付貨款。群聯的供應商也曾開心表示,他們在群聯尾牙抽到大禮,內容竟是出貨付款的時間縮短一半。

知恩報恩的潘健成,對於栽培他與創業團隊的交通大學及工研院十分感念,捐款紀錄可以列出長長一串。交大電機系邱俊誠教授還說了一件潘健成不為人知的善舉。2006年邱俊誠剛接系主任時,發現系上沒錢,打電話給潘健成後,隔天一張兩百萬元的支票,已經放在他的桌上。

對於這樣一位創業家,能讓師長、創業夥伴、員工、供應商、出手相助的貴人以他為傲,遠比送他一座金山銀庫還來得重要!

所謂財報不實構成犯罪的關鍵在於,是否故意以假亂真行騙,中飽私囊,害投資大眾蒙受損失。

群聯董事長潘健成當初被檢調約談時,除了自白商戰策略,以及為何沒有在財務報表揭露細節的時空緣由,同時再三強調,公司賺的每一分錢都是真的,沒有一毛錢放進他個人口袋。算一算群聯創業以來連年配發股利,累計十八年來配發股利達新台幣155.02元,遠比台積電累計二十八年來配發股利110.9元,還來得多。

2017年8月,新竹地檢署首度偵結時,考量潘健成沒有任何前科,而且仔細調查後,確認他沒有從中牟取不法利益,因此決定給予自新機會,於判下「緩起訴」,罰金一億一千萬元。

世界各國針對公司財報不實,會依照其背後動機,考量牽動產業的影響,做出不同的裁決。好比孩子做錯事了,父母親讓孩子先說出背後原因,衡量一下對往後的影響,之後再決定如何處罰。

以美國為例,對於處理企業犯罪,經常很有彈性。交通大學金融監理與公司治理研究中心主任林志潔教授指出,在美國如果一家企業被起訴,如同一個烙印,會讓企業付出極大代價,甚至營運困難。考慮到對企業及產業的嚴重衝擊,因此美國會考量案情,對很多企業「緩起訴」並施以重新教育,讓企業內部修正過錯,並觀察其後效。若公司負責人對某些法條、法義不清楚的,則教育他不可再犯,如此才是長治久安之道。

林志潔教授強調,台灣具有國際競爭力的公司值得珍惜,企業組織這麼大,企業經營難保不會犯錯,若能彈性處理企業踩到紅線的行為,絕對是大家的福氣,相信也是投資人樂見的做法。

如果針對群聯財報不實,進行「根本原因分析」(RCA, Root Causes Analysis),投保中心可以了解潘健成的動機,不是為了不當牟利,也不是掏空公司。相對地,潘健成帶領群聯積極布局未來,展現充沛的國際競爭力。

身為一名採訪企業、觀察產業發展超過三十年的記錄者,當我看到一家公司的領導者有愛心、有擔當、善用人才、專注本業,加上齊心 無二的部將、忠心耿耿的員工、愛戴支持的供應商,這家公司無非就是一支勁旅!

我期待看到投保中心以推動產業發展的宏觀思維,寫下典範,給予初次犯錯的企業領導者修正的機會,相信這將給投資大眾帶來可觀的報酬。也期待群聯這家台灣難得的具有國際競爭力的企業,持續創新前進,回饋投資者的信賴。

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