混搭

圖說：Ke Cheng Liu劉克振, The Chairman & CEO, Advantech研華科技董事長4/11劉克振在交大講的「混搭」論，蠻有意思。生於1954年，劉克振（KC Liu）畢業於交大電信工程系（電信64級）。他的經歷很簡單，只有一項，那就是美商惠普（HP）台灣分公司的銷售工程師。1983年，30歲前一年，他跟包括夫人在內的五個年輕人，創立研華科技（Advantech）。如今，研華科技已經26歲。從創立公司起，研華立定志向，只做跟HP儀器相關的服務，先追求在小範圍裡的領先，然後再把範圍逐漸擴大。劉克振三言兩語就把「從A到A+」書中的重點講完 ： 熱情，專注而領先，成長引擎。KC呼籲，台灣企業，應該要有將中國當Homeland的概念。以Homeland出發，開始做混搭。面對交大的學弟妹，KC分享自己的成功之道，強調「混搭」是未來的趨勢。包括台日混搭、古今混搭、城鄉混搭、技術與應用混搭、服務與產品混搭，等。他說，台灣太注重單一產品，而不注重混搭。他說了一句：「要有HomeLand，才會混搭」。像大國崛起，就是新加舊的過程，不管是英國，日本，美國，葡萄牙，大陸，全都是因為混搭帶來的。「技術與服務」混搭，就有醫療、環保、零售、，工廠自動化、交通、教育、供應鏈等新市場產生。「服務與產品」混搭，蘋果電腦的iPod就是好例子。研華的工業電腦，現已於全球18個國家，設置33個據點。

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