圖說:：資誠聯合會計師事務所（PWC）副總經理曹耀文認為，台灣應以二種DNA，掌握太陽能電廠的商機。
太陽能產業，台灣除了製造，還能有不同的角色。資誠聯合會計師事務所（PWC）副總經理曹耀文認為，過去台灣業者投入太陽能產業，大多想的是製造太陽能模組或相關產品賣給海外的電廠及客戶，著重的是製造思維，但是另一個很不錯的機會，就是投資太陽能電廠，成為開發商或擁有者。
曹耀文強調，透過資金投資，讓擅長製造但沒有本地市場的台灣業者，有機會在最初階段「參與電廠的決策權」。
全球員工多達10幾萬人，在150幾個國家設有據點的PWC，將電廠的投資分成六個階段，做風險評估管理。曹耀文表示，製造與投資，是兩種截然不同的DNA。投資電廠有點像是投資購屋，等太陽能電廠蓋好，無論是賣電給該國政府，或是轉手將電廠出售，都有不錯的獲利空間。
因為信仰與參與義工服務，曹耀文表示，他把參與義工服務機構的三大宗旨，包括：僕人心態、長期經營，以及保持低調，整合到自己的工作上，主動拜訪台灣太陽光電產業協會（TPVIA），結果竟帶來許多合作及意義深遠的發展。
本周四（2月23日）下班時間，六點半，曹耀文將接受IC之音「兩個關鍵」節目主持人王麗娟專訪，暢談「綠色電廠啟動商機」的兩個關鍵。
IC之音（FM97.5 ）「兩個關鍵」節目播出時間：每周四PM6:30~7:00。網路直播，請上IC之音網站收聽http://www.ic975.com/
