亞太地區Android 技術大會主席暨台灣Android 論壇主席高煥堂，以及錄克軟體設計公司（looptek）技術執行長柯博文，日前出席零組件雜誌（CTimes）主辦的科技論壇，探討Android國際趨勢及Smart TV未來發展。
高煥堂在論壇上開宗明義就點出台灣的人才濟濟、技術能力也不錯，為何總無法在平台上佔有一席之地呢？因為台灣的困境，就是沒有開發OS的人，大部分皆為開發軟體的，這基本上都是屬於被動式的開發，換句話說就是沒有創建市場的能力，又可以說台灣沒有這一塊的內需市場。
「在目前Android 的世界裡，若您製作的軟體不強，則公司的處境與就會較為薄弱，很難擴張與延續，若是要強用原生公司的框架去制衡或是規範當地的發展，恐會引起反效果，這也就是當初為何Google會退出大陸的原因」，高煥堂指出。
以甲午戰爭做比喻，高煥堂指出，當時將軍帶領屬下，硬是用自己的組織作戰方式進行，反而造成戰爭慘敗。相較之下，目前在內地很火紅的上島咖啡，在進軍大陸市場時，並沒有以強龍之姿壓制地頭蛇，反而因此將上島咖啡推上更高一層的企業格局，成功推進大陸市場。
「軟體是來協助硬體的」，高煥堂以壹電視和MOD為例指出，如果硬體無法發揮最佳性能，運用面向不夠多元化、友善化，那麼即使製作再優良、再多的內容也沒用。要是無法確保使用者擁有良好的體驗，平台及平台上的服務，必定推展不起來。
以往業界常會說的一句話，說「內容是王道」，指的是有限度的支援，實際上必須軟硬體的結合，對企業及周邊資源的獲利才會最大，就像PC與Microsoft的關係。
高煥堂更點出了Android的公式，讓現場參與論壇的朋友能更了解。他說，API是骨架，免費平台就是框架，至於軟體開發套件（SDK）則是鷹架。
圖說：錄克軟體技術執行長柯博文
柯博文指出，TV上加裝Set Top Box、IPTV（Internet Protocol Television），以及俗稱可上網的聯網TV（Internet TV）都可稱為是Smart TV。所以，傳統單一的TV轉為如今熱門的Smart TV，得要從技術面、策略面、環境面等三個面向來討論。
像播放載體漸轉為全網路化、頻寬不受限的串流影音、不受電視台播放時間規範、資料搜尋、Web2.0互動內容，社群與群體化使用經驗(Grouping User)的提升等，都是Smart TV帶來的創新與改變。
不過，創新的TV商業模式不見得能無礙地進入每一個國家。進一步說，NewTV服務應該是運用環境網概念，提升使用者感受與體驗，透過面前的載體，享受互動參與、便利性、沒有邊際的、去權利化的服務。可以說，網路加電視，即是網路化的TV Service。
擺在面前的載體，是TV還是PC，一切乃歸於使用者場域在哪。其次，才是檢視Smart TV在操作Game與播放HD影片是否順暢。當然，鐵律是，唯有塑造使用者美好的體驗，才能促進Smart TV的發展。
柯博文分享在美國使用Flixster與Netflix服務的經驗。以Netflix來說，消費者每月支付8塊美金，只要輸入帳號密碼，可在自己家的Apple TV和Internet TV的載體都可看到最新的影片；最貼心的是，Netflix還提供租借DVD，專件宅配送DVD到府外，還同時附上回郵信封讓消費者看完後可以直接裝袋寄回，努力創造完美的使用體驗，當然也締造了極高的營業額與商業價值。
當然好的使用者體驗也牽涉到頻寬的供給，像壹電視是使用P2P，就是越多人看就會越順暢，反之較少人觀看影片就會不順暢。而Youtube 影片順暢的原因，乃是各地皆架有Server，搜尋得到播放就會順暢。
美國Smart TV 使用現況反映出，能寫AP進TV只有以購物服務、金融銀行、遊戲，而且裡面最好開發的遊戲更可以跨平台運用。當然上述的服務在美國能推動得起來，乃因美國的民眾比較重視版權，也願意付錢觀賞與使用。
以趨勢來看，Android AP能賺錢的真的只有1%，Angry Bird會賺錢但所屬公司仍再重新調整營運策略，將此當紅的遊戲跨足到各平台包含電影、動畫、電視等等，因為他們清楚知道發展一個會賺錢的AP很不容易，在遊戲竄紅的時候就要抓住機會拓展延伸，決不能將雞蛋放在同一個籃子上，才是永續經營之道，這也印證了高煥堂點出的，台灣Android市場與技術人才的危機與轉機。
Smart TV能夠蓬勃發展與否，取決於硬體技術的發展，能否將閱聽內容與使用者的體驗分享融合發揮到美好的極致享受，SmartTV才會不再受限於場域，成為每個使用者的生活必需品，將創新科技與生活做完美的結合。
