中華民國科技管理學會，理事長魏哲和將於明天（12/14），頒發第九屆「科技管理獎」金質獎章予個人獎得主「聚和國際」股份有限公司「郭聰田」董事長。
這個獎的意義在於肯定郭董事長創立聚和國際，帶領聚和積極研究創新及技術整合，獨創「乳化聚合」技術成功製造「N次貼」產品，使聚和公司之市佔率達全球第二，在推動科技管理之實務應用方面的傑出成就。
很好奇地上網找了這家公司，發現這家了不起的公司，竟然在高雄左營。郭聰田從1975年成立公司，先是在鳳山建廠，1984年成立研發部門後，開始累積產品創新能量，接下來幾年就開始不斷拿獎。
公司英文名稱HOPAX，念起來感覺很台，很親切，除了高雄廠及鳳山廠，聚和國際在印尼及大陸都設有生產據點，1999年成立英國子公司，負責開拓歐洲市場。 2005年5月，商業週刊做過這位英雄的介紹，可以在商業週刊的網頁上免費閱讀。
一年3種新發明 突圍3M專利網
本篇文章摘自： 商業周刊第 912 期
作者：呂國禎
在偏僻的高雄大寮鄉下，有一家成立三十年的公司，其生產的Ｎ次貼，是全球唯一有能力突破３Ｍ專利大網，生產便利貼的小公司——聚和國際。便利貼，不過是一張有黏性的紙，技術有什麼難？
台灣區黏性膠帶工業同業公會理事長曾裕佶說，黏膠塗在紙上成為便利貼，再黏在其他的東西，再撕再黏難度非常高，不是紙破，就是撕不開，或是留下又髒又黑的黏膠，目前全球真正能夠生產具競爭力便利貼的只有３Ｍ與聚和國際。
全球一年的便利貼市場商機近十億美元左右，３Ｍ老大哥市占率高達九○％以上，聚和雖為老二，市占率近五％，但這相當於十億元以上商機，對股本僅八億元的公司，已是很大的營業收入。更重要的是，因為便利貼的技術難度甚高，面對３Ｍ撒下的專利大網，聚和能夠突圍，這項成績實屬不易。
根據《商業周刊》二○○四年＜一千大製造業排名＞調查，聚和國際去年營收十五億元，每股稅後盈餘高達六˙四四元，且過去三年來，其配發股票與現金股利總和均達一．四到二元左右，是家小而美的公司。競爭策略：不斷推出新產品，打破壟斷市場事實上，聚和最早投入的產品並不是便利貼。
頂著美國密蘇里大學化工博士學位的聚和董事長郭聰田，回國後投入的是水處理與造紙產業的特用化學品，透過聚和國際研發的造紙化學品，可以讓紙廠生產的紙有吸水性、變白、變平、變硬或變軟，聚和是不折不扣的紙專家，也造就日後發展便利貼的利基。
「就是這種對紙的透徹了解，讓我們在便利貼產品開發上有了絕佳的發展利基，利用對紙特性的了解，再加上本身既有的化學品基礎，開發出乳化聚合黏膠，而紙與黏膠的絕妙結合就是Ｎ次貼。」郭聰田說。
這是他們家的網址
http://www.hopax.com.tw/
