- 圖:思源科技 SpringSoft 文:王麗娟 Janet Wang超級偶像,簡稱超偶。那,超級工程師,就簡稱『超工』吧!思源在自家公司網站,推出一個小遊戲,邀約工程師上來玩一下雪球大賽,把工作上的名詞,『設計的蟲子,佈局的怪獸,驗證的黑洞,管理的雪人』,都用上去了。妳可以扮演女性『超工』:Veronica或者男性『超工』:Dennis參與者,只要保護筆電任務成功,思源會為每位超工捐贈 3 美元給無國界工程師組織(EWB)。還有機會抽 iPod.點一下這裡,玩一下雪球大賽聖誕遊戲,還有機會抽 iPodhttp://www.springsoft.com/ch/holiday/2009祝各位終年辛苦的『超工』,聖 誕 節 快樂!!(z ....z ..... z..... 耳邊突然響起:妳是在說我們都 超時工作 嗎?一名『超工』無線傳來的訊息!!)
- 2009.12.25
■ 圖:思源科技 SpringSoft■ 文:王麗娟 Janet Wang超級偶像,簡稱超偶。那,超級工程師,就簡稱『超工』吧!
- 2009.12.10
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee台積電(TSMC)10月底的法人說明會上,董事長暨執行長張忠謀開心說出「期待台積公司明年可以創新紀錄」,隨後該公司發言人暨財務長何麗梅趕緊補充說明,希望老闆一時雄心萬丈所說的話,不要被過份樂觀解讀,她甚至還算給大家看,張忠謀說要回到台積電獲利歷史紀錄的2006年,由於員工分紅費用化,大約稅後淨利的15%要考量進去,所以,台積電2010年的獲利目標是1080億元。
- 撰稿:王麗娟 Janet Wang攝影:李慧臻 Jane Lee 鎖定數位家庭聯網 2009年10月收購恩智浦半導體(NXP)家庭娛樂事業部的電視系統與機上盒產品線,在數位電視單晶片拿下市場第一後,Trident希望成為「聯網家庭」領域多媒體解決方案的首選供應商。 成立於1987年的Trident,當年以2D 繪圖在美國NASDAQ 上市。2000年該公司成立數位媒體業務部門,以傑出的影像品質處理技術,Trident於2006年到2007年間,在數位電視市場締造全球銷售第一名佳績。 除了高階數位電視(DTV),數位家庭上網及下載影音節目的這塊市場,還蘊藏龐大商機。Trident口袋裡擁有數位電視帶來的大把鈔票,2008年到2009年開始積極收購動作,以壯裝備、積極佈局。 2008年,Trident先收購北京Tiside公司。2009年5月收購Micronas,獲得頻率轉換器(FRC)、解調器及音頻IC等三大產品線。接著10月又收購NXP家庭娛樂事業部的電視系統與機上盒產品線,為進軍數位家庭聯網市場積極做準備。 三點哲學 李宏文不斷強調Trident的「三點哲學」。在產品上,有「數位電視」、「機上盒」及「 家庭聯網」;在組織佈局上,亞洲營運致力於推展低成本設計創新,技術研發中心則位於歐洲與北美。 連與員工溝通,他的「三點哲學」也派上用場。李宏文要求員工三個「S」--Speed, Simple 及Smart,要快、要簡單,要創新。 數位家庭,重要推手 李宏文分析,Trident 得以在數位電視市場締造佳績,靠的是「業界領先的高品質圖像」、「降低整體成本」以及「聯網電視功能」這三大優勢。 在數位電視的顯像品質上,Trident 的視訊晶片在過去七年裡,不斷有最創新的系統單晶片(SoC)令業界驚驗。 李宏文,台大電機系畢業後到美國取得匹茲堡大學電機工程博士及碩士學位。2007年元月加入Trident,擔任資深副總裁暨行銷長,他不但參與所有的亞洲策略制訂,同時也負責中國與台灣的相關業務。 產業經驗豐富的李宏文,曾任華虹國際資深副總裁暨行銷長、RedSwitch公司創辦人、總裁暨執行長,也曾於安捷倫、HAL Computer/ Fujitsu、IBM研發中心及RCA等公司擔任管理職務。 Trident 及 NXP 聯手 Trident 購併NXP家庭娛樂事業部的兩大產品線,包括電視及機上盒。合併後NXP持股六成,Trident 持股四成。兩家公司合併後,Trident 將快速取得超過2,000個最尖端、採45奈米先進製程的SoC技術及IP,2009年合併營收達5億美元,其中約六成來自電視,四成來自機上盒。 與NXP的技術產品線的高度互補,讓Trident 進一步在數位家庭市場,更具領導優勢。李宏文分析這項合併具備三大優勢,分別包括:更豐沛的技術IP 資源、具競爭力的系統經驗,以及綿密的客戶網涵蓋。 NXP成立於2006年,前身為飛利浦半導體的一個事業部,產業經驗超過50年,涵蓋業務包括汽車電子、家庭娛樂,以及智慧識別等應用,2008年業績達46億美元。 產品線重整 李宏文坦言,Trident與NXP家庭娛樂事業部的電視系統與機上盒產品線整合後,必須在雙方的產現線上重新整理。李宏文強調,有沒有打入2010年上市的新產品設計(design win),早在2009年已決定,未來,「針對每個市場區塊,Trident將只推一個產品線」。 分析中國電視機市場,李宏文說,中國市場約有七、八成都採本土品牌,四億戶家庭,平均每戶兩台電視,就有八億部電視機的市場。市場需求預計會在2012年大幅竄升,所以,身為供應商,絕對要在2011年前做好準備,而眼前,只剩一年。 回顧過去,Trident因為高品質影像技術,獲得國際大廠青睞。包括SONY, SAMSUNG、PHILIPS 及SHARP等大品牌,都將設計及製造外包給ODM業者,而這些ODM的設計中,都納入了Trident的影像處理晶片。所以,國際品牌大廠、ODM業者,以及Trident,形成了緊密的三角關係。 整隊出發,只給一年時間 Trident的「高品質策略」獲大廠肯定,但同時也綁住了該公司的絕大多數資源,使其無力擠進中國需求量驚人的中、低段市場。 在領導團隊上,原Trident 執行長Sylvia Summers續任執行長(CEO),NXP執行副總裁Christos Lagomichos 擔任總裁(President),而財務長仍由Trident財務長Pete Mangan續任。 在員工人數上,購併後雙方員工總人數約有65%位於亞洲,其中,NXP亞洲員工有280人,Trident亞洲員工有480人。李宏文表示,未來亞洲員工人數比重還會提高,可望達75%。 收購的動作顯現的是企圖心,但做高階產品的人,是不是看得透中低階產品的價值?Trident及NXP雙方員工及董事會,如何快速文化融合、整隊出發?要記得,李宏文強調,還剩一年就要準備好。 策略伙伴,共好 未來,Trident的亞洲營運,將致力於推展低成本設計創新。上海研發基地負責電視晶片、電視軟體及機上盒晶片開發;印度負責數位電視及機上盒兩項產品的軟體開發;美國總部及愛爾蘭則持續新技術開發。 在IC製造上,過去Trident的晶圓廠伙伴是聯電(UMC),但NXP則是台積電(TSMC)45奈米的重要客戶,看來Trident的晶圓廠服務合約要好好再研究一下了。 對於產品線的準備,李宏文說,「符合多項標準的decoder,以及泛用型的CPU都需要補齊」。本文刊登【研發工程師的知識平台】-- COMPOTECH ASIA 雜誌
- 2009.12.07
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee 鎖定數位家庭聯網 2009年10月收購恩智浦半導體(NXP)家庭娛樂事業部的電視系統與機上盒產品線,在數位電視單晶片拿下市場第一後,Trident希望成為「聯網家庭」領域多媒體解決方案的首選供應商。 成立於1987年的Trident,當年以2D 繪圖在美國NASDAQ 上市。2000年該公司成立數位媒體業務部門,以傑出的影像品質處理技術,Trident於2006年到2007年間,在數位電視市場締造全球銷售第一名佳績。
- 2009.12.05
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee向來低調。但這回,協調中芯國際(SMIC)與台積電(TSMC)的官司,益華電腦(Cadence)總裁暨執行長陳立武公開在11月11日,GSA在新竹主辦的演講會上,一開場,終於主動跟與會的產業人士分享,他在這場官司的協調過程中,「幫了點忙」。擔任Cadence的董事五年,在2008年該公司面臨重大危機時,陳立武先是成為公司四人共治辦公室的成員之一,繼而在2009年初出線,接任Cadence總裁暨執行長(President and CEO)一職。
- 撰稿:王麗娟 Janet Wang
- 攝影:李慧臻 Jane Lee
- 2009.12.03
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee清大科技管理學院副院長金聯舫指出,一般而言,創新的idea或構想,最後真正能夠成功的,大概只有10%的機會。2005年,台積電的大客戶,全球繪圖晶片大廠nVIDIA創辦人黃仁勳(Jen-Hsun Huang)應邀到台積電演講,精彩的內容,金聯舫做了筆記。
- 撰稿:王麗娟Janet Wang照片:台積電TSMC有那麼一個人,老闆在拔擢他職務的同時,還給他25億美元的額度,讓他把工作做得更好。碰上他,可得好好恭喜他,他是台積電(TSMC)新任技術長,孫元成(Jack Sun)。台積電11月10日董事會後宣布,拔擢原研究發展副總經理孫元成擔任該公司技術長,直接向人稱「蔣爸」的研究發展資深副總經理蔣尚義負責。 孫元成於1997年加入台積電,任先進模組技術發展處處長,之後轉任邏輯技術發展處處長。一路表現優異,不斷被重用拔擢。2000年他被升任協理、資深處長,2006年擢昇為研究發展副總經理。1975年,孫元成畢業於台大電機系,1979年取得美國伊利諾大學電機工程碩士學位,1983年取得該校博士學位。拿到博士學位後,孫元成進入IBM研發部門任職,14年後,於1997年加入台積電至今。 剛開完法說話的董事長,11月10日又主持了該公司董事會。會後宣布四點決議,除了任命孫元成擔任技術長外,另外三項都是準備投資未來的重要決定。其中(1)(2)兩項都是跟12吋廠相關的投資,第(3)項則是投資未來的新事業。(1)投入22億4,080萬美元,擴充12吋晶圓廠先進製程及晶圓級晶片尺寸封裝(Wafer Level Chip Scale Packaging;WLCSP)的產能。(2)以2億5,460萬美元擴建12吋晶圓廠廠房,這點倒是呼應了日前該公司董事長張忠謀在法說會上說的,不會額外蓋新的12吋廠,而是擴建原來的12吋廠房。這2.5億元先蓋廠房,下一步才是買設備。(3)以4,600萬美元,設立先進固態照明技術研發中心及量產廠房,這就是轉跑道的前總執行長蔡力行(Rick Tsai)負責的新事業。
- 2009.11.23
■撰稿:王麗娟Janet Wang■照片:台積電TSMC有那麼一個人,老闆在拔擢他職務的同時,還給他25億美元的額度,讓他把工作做得更好。碰上他,可得好好恭喜他,他是台積電(TSMC)新任技術長,孫元成(Jack Sun)。
- 撰稿:王麗娟 Janet Wang攝影:李慧臻 Jane Lee美商戈爾公司(Gore),針對半導體製程,高性能筒狀濾芯產品線又添新成員。該公司新推出的40nm級濾芯用於濕式製程和供應系統中的化學品,過濾精度達到40 nm。 該公司市場開發總監Mark deGarbolewski 表示, GORE濾芯有助於半導體製造提升性能並降低生產成本。GORE®濾芯的筒式設計既提升了過濾精度性能、降低了顆粒數量,同時還可以保持所需通量,實現更短的處理時間、更高的通量和更快的槽液周轉率。在2009年七月間於美國舉行的半導體設備暨材料展(SEMICON West 2009)上,還獲得最佳產品獎的提名。 GORE濾芯採用了戈爾自主研發的高通量膨體聚四氟乙烯(ePTFE)過濾薄膜。該公司是膨體聚四氟乙烯(ePTFE)的發明者,也是聚四氟乙烯(PTFE)工程材料的全球技術領導者。該公司的篩檢程式技術,在全球半導體、電子、高純化學和制藥行業的最佳性能濾芯中有數十年的應用經驗。圖說:美商戈爾公司(Gore)半導體筒狀濾芯產品線添新成員,過濾精度達到40 nm。 本文刊登【研發工程師的知識平台】-- COMPOTECH ASIA 雜誌
- 2009.11.11
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee美商戈爾公司(Gore),針對半導體製程,高性能筒狀濾芯產品線又添新成員。該公司新推出的40nm級濾芯用於濕式製程和供應系統中的化學品,過濾精度達到40 nm。 該公司市場開發總監Mark deGarbolewski 表示, GORE濾芯有助於半導體製造提升性能並降低生產成本。GORE®濾芯的筒式設計既提升了過濾精度性能、降低了顆粒數量,同時還可以保持所需通量,實現更短的處理時間、更高的通量和更快的槽液周轉率。在2009年七月間於美國舉行的半導體設備暨材料展(SEMICON West 2009)上,還獲得最佳產品獎的提名。
- 撰稿:王麗娟 Janet Wang攝影:李慧臻 Jane Lee 長期耕耘半導體製程化學材料的陶式化學(Dow Chemical)日前推出革命性的化學機械研磨墊(CMP Pad),強調能夠延長實用壽命、提高總投資效益, 陶式化學最新推出之OPTIVISIONTM 4540 軟質化學機械研磨墊 (Soft CMP Pad ),強調結合獨特之化學聚合物與孔隙結構,使得研磨缺陷得以大為降低,保障銅製程時的介電薄膜良率。該公司半導體技術亞洲營銷總監山田憲伍(Asa K. Yamada)指出,軟質CMP研磨墊可以讓先進銅製程,在進行CMP工序時,獲得更高的介電薄膜良率,加上研磨墊的使用時間加長,因此總體投資效益(CoO)也大為提高。山田憲伍強調,搭配這款被客戶暱稱小藍(Blue Pad)的軟質CMP研磨墊,該公司也推出銅阻障層研磨液(ACuPLANETM 5100 Copper Barrier Slurry),提供最先進到45奈米製程使用。本文刊登【研發工程師的知識平台】-- COMPOTECH ASIA 雜誌
- 2009.11.10
■撰稿:王麗娟 Janet Wang■攝影:李慧臻 Jane Lee 長期耕耘半導體製程化學材料的陶式化學(Dow Chemical)日前推出革命性的化學機械研磨墊(CMP Pad),強調能夠延長實用壽命、提高總投資效益, 陶式化學最新推出之OPTIVISIONTM 4540 軟質化學機械研磨墊 (Soft CMP Pad ),強調結合獨特之化學聚合物與孔隙結構,使得研磨缺陷得以大為降低,保障銅製程時的介電薄膜良率。