人才、政策、產業鏈
產業結構、人才、資本市場，可說是台灣IC產業成功的三大關鍵。1976年起，政府開始積極發展IC產業，從人才培育、引進技術、到如今開枝散葉，成就緊密連結的產業鏈。TSIA理監事會顧問葉瑞斌、聯發科副總經理張垂弘、旺宏電子總經理盧志遠都說，台灣IC產業的優勢在於產業鏈結構緊密且效率奇高有助於創新。其次，有經驗的人才多，不但素質好，且兼具紀律、使命感、韌性及鬥志。此外，資本市場喜歡投資高科技產業，也給產業帶來活水能量。
張垂弘說，台灣IC產業如今的挑戰，其一是沒有積極的國家政策，欠缺積極的企圖心與目標，幾乎沒有聽說，有人立志要把台灣目前全球市占率26%的成績，提高到40%的雄心壯志。其二，是優秀人才正逐漸減少當中。社會瀰漫著讀電子太辛苦的氛圍，影響研究人才投入產業。
集中資源、增加培訓人才
隨著員工分紅配股辦法修改，加上幾則電子產業從業者的負面新聞，驟然使得投入IC產業的年輕人大幅減少，讓依賴腦力競爭的台灣IC產業，出現人才不足的危機。
葉瑞斌呼籲短期內應該集中政府資源，加以企業界投入誘因，啟動新一波的產學合作。除了台、成、清、交等名校外，也積極吸納更多有心的人才投入產業。
針對人才培育，張垂弘認為最大的問題是社會資源對IC產業的投資。以國家晶片中心(CIC)來說，由於受限於預算，因此無法引進先進製程設備，影響所及就是學校的教授都不能使用FinFET製成做出3D IC，如此一來，學生在學校做的研究落後產業，只能等畢業後進了企業，才有機會接觸最先進的技術，對產業競爭力相當不利。
