2.2兆下一步 IC產業關鍵時刻(五)


圖說:台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦,呼籲企業應該站穩兩隻腳,除了自我成長,也考慮以併購壯大競爭力。

■文:Wa-People/王麗娟 Janet Wang
■圖:Wa-People/李慧臻 Jane Lee

透過併購 壯大競爭力

台灣併購與私募股權協會理事長黃日燦指出,國際分工及代工製造的產業生態,讓台灣適逢其時,在過去的五、六十年,透過卓越的生產管理,飛黃騰達。不過,隨著世代交替、軟硬體整合、新市場競爭壓力等挑戰,黃日燦認為,企業的經營思維要做出改變。

黃日燦為眾達國際法律事務所主持律師,產業併購經驗豐富。包括聯發科併購晨星,新思併購思源科技,美光併購爾必達(Elpida),他皆參與其中。他指出,類似Cisco、Synopsys等跨國企業的成功,不但靠自我成長,也靠外部併購,有如站穩的雙腳。但過去幾乎所有台灣企業都只靠自我成長,有如只用單腳前進。最近五年,台灣終於有了較積極的併購活動。

如何在前後受迫、上下擠壓的環境下持續前進,黃日燦的提醒是,併購可以快速加大企業規模,增強產業競爭力,有助於繼續前進。否則,單腳前行恐怕無法與雙腳奮進的人競爭。



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