環球晶五波併購 自駕及電動車商機噴發

圖說:中美矽晶集團董事長徐秀蘭表示,環球晶圓2020年實現一季比一季高的財務預測,展望明年持續成長。

圖說:中美矽晶集團董事長徐秀蘭表示,環球晶圓2020年實現一季比一季高的財務預測,展望明年持續成長。

讓每一次的併購都是加分,企業文化是關鍵!從2008、2012、2016到2020年,中美矽晶集團旗下的環球晶圓,正進行第五波併購。2020年全球受疫情影響,加速全球數位化,一改過去主要以電腦或手機作為半導體產業的主力需求,如今許多應用正提前實現,其中,最大的帶動就是自駕車及電動車。

聯合國於12月12日慶祝《巴黎協定》簽署 5 周年,參加視訊會議的,英、法、義等國之外,即將上任的美國總統拜登也在推特上宣布,2021年1月20日,他入主白宮的第一天,美國就會重新加入《巴黎協定》,團結全世界,推動更大更快的進展,正視氣候危機。

中美矽晶集團董事長徐秀蘭分析,2020年疫情影響下,家家戶戶聯網、提前數位化,正加快實現許多應用。她表示,2020年汽車市場一路低迷,「直到8、9月才開始看到訂單進來,現在看到訂單最強的是汽車」,「最大的帶動,是自動駕駛及電動車。」她指出,5G連線、人們盡量不旅行,以及動力排放的環保意識,這三大要素推動著自動駕駛及電動車的需求。

徐秀蘭28日表示,全球性的數位化狂潮,在2020年以驚人的速度完成布建。從居家辦公、學習、娛樂,到網路購物,加快家家戶戶網路連線及數位化的普及。她指出,在所有連線裝置都完備後,大家的手持裝置還會更新,朝5G邁進;傳輸速度快且花費經濟的雲端儲存,將帶動記憶體需求狂潮,並構成蒐集累積大數據的條件;而遠距醫療的需求,將帶動起虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、影像感測器(CIS)等商機。

1981年,中美晶在竹科設立之初,只生產2吋半、3吋半晶圓。當年,環球晶圓是中美晶的一個事業體。2008年併購美國GlobiTech後,讓公司有了6吋及8吋磊晶技術;2012年8月,透過收購日本矽晶圓廠Covalent Silicon,再取得8吋及12吋晶圓製造技術,透過跨國併購,建構了全球化的版圖。


圖說:中美矽晶集團將於明(2021)年慶祝四十週年,中為集團董事長徐秀蘭。

自2008年以來,環球晶圓已完成四次併購,包括美國GlobiTech、日本Covalent Silicon、丹麥Topsil,及美國SunEdison。這四次併購,不但讓產品線延伸、市場與客戶群壯大,同時也把營運擴展至9國、16個生產據點。平均每四年完成一宗併購,環球晶圓的組織不斷成長,對營運管理是很大的挑戰。放眼全球,許多併購案最後不一定成功。環球晶圓能夠一次次展現併購加分效益,中美矽晶集團的企業文化「人和與融合」可說是最大關鍵!

2020年11月底,環球晶圓宣布公開收購德國世創Siltronic的消息,目前合併作業處於最後階段的緘默期。與環球晶圓以前的併購案最大不同之處是,Siltronic財務健康無負債,年營收約新台幣450億元。

環球晶圓的業績於2018年創下歷史新高,營收達590.6億元,每股獲利31.18元。據TSIA統計,2019年全球半導體產值4,121億美元,較2018年衰退12.1%,但環球晶圓在2019年只微幅下滑1.6%,仍保持營收580.9億元的好成績。

2020年強勁的市場需求,使環球晶圓從6吋、8吋到12吋的產能全線滿載,實現了該公司對全年業績一季比一季高的預測,唯一沒有預料到的是今年新台幣狂升的態勢。產能滿載加上匯率壓力,讓環球晶圓醞釀晶圓價格調漲。其中,12吋晶圓的漲勢最強。

徐秀蘭看好2021年的展望,環球晶圓還未加上德國世創(Siltronic)的業績,2021年業績可望一季比一季高。

環球晶圓併購史

年份

併購對象

效益

2008

美國GlobiTech

6吋及8吋磊晶技術

2012

日本Covalent Silicon

8吋及12吋矽晶圓產能

2016

丹麥Topsil

跨入FZ晶圓領域

2016

美國SunEdison

產品線及一線大廠客戶群

2020

德國世創Siltronic

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整理製表:產業人物Wa-People